中華石化網(wǎng)訊 非常規(guī)油氣的開(kāi)放，引起了行業(yè)的連鎖反應(yīng)。

以往被上下游一體化的石油央企控制的油氣服務(wù)，正在不斷散發(fā)出吸引力。現(xiàn)在動(dòng)作快的是一些在石油行業(yè)已經(jīng)積累頗多的公司，過(guò)去它們采取曲線策略在國(guó)外市場(chǎng)耕耘。如今，他們都在積極布局，要分羹國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

2012年10月，國(guó)家對(duì)頁(yè)巖氣進(jìn)行比較開(kāi)放的區(qū)塊招標(biāo)，中石化最近宣布其在重慶的頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)超出預(yù)期。預(yù)示著國(guó)內(nèi)的頁(yè)巖氣和非常規(guī)油氣將有很大的發(fā)展空間，“春江水暖鴨先知”，對(duì)市場(chǎng)敏銳的民營(yíng)企業(yè)也早已開(kāi)始準(zhǔn)備。

同時(shí)，油氣改革也在積極推動(dòng)。上游開(kāi)放，管道加強(qiáng)準(zhǔn)入監(jiān)管，下游混合所有制，以及增加進(jìn)口配額的政策都已經(jīng)陸續(xù)釋放。

樂(lè)觀的預(yù)期

頁(yè)巖氣的樂(lè)觀情緒在蔓延。

中石化業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，傅成玉董事長(zhǎng)稱，涪陵頁(yè)巖氣田2017年將建成百億立方米產(chǎn)能。中石化還表示，爭(zhēng)取到2015年底建成頁(yè)巖氣產(chǎn)能50億方。遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中石化此前目標(biāo)，相當(dāng)于中石油26億方目標(biāo)的2倍。

去年，涪陵頁(yè)巖氣的進(jìn)展就引發(fā)了業(yè)內(nèi)的樂(lè)觀情緒。專家判斷，“十二五”頁(yè)巖氣65億方的目標(biāo)可以完成，甚至可能超額完成。

一位不愿透露姓名的官員在3月28日的一場(chǎng)能源環(huán)境沙龍上透露，截至目前進(jìn)入第二輪頁(yè)巖氣招標(biāo)的區(qū)塊，三分之二已完成二維勘探，少部分已經(jīng)開(kāi)始鉆井程序。

山東科瑞總地質(zhì)師榮啟宏在接受采訪時(shí)稱，公司從2012年頁(yè)巖氣第二輪招標(biāo)后開(kāi)始組建包括頁(yè)巖氣在內(nèi)的非常規(guī)團(tuán)隊(duì)。希望借助國(guó)內(nèi)油氣上游開(kāi)放的政策，擴(kuò)大在國(guó)內(nèi)油服市場(chǎng)的份額。

瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)油氣上游服務(wù)市場(chǎng)的不止是科瑞，A股上市同在山東的杰瑞股份也躍躍欲試。除此之外，安東石油、宏華集團(tuán)、華油能源、百勤等都早早地通過(guò)培訓(xùn)，以及和國(guó)際油服公司合作的方式在搶占先機(jī)。

據(jù)記者了解，頁(yè)巖氣第二輪招標(biāo)后進(jìn)入的非傳統(tǒng)石油企業(yè)，都通過(guò)招標(biāo)方式確定服務(wù)隊(duì)伍，但總體上還沒(méi)有進(jìn)入鉆井階段。已經(jīng)取得初期效果的中石油、中石化則用系統(tǒng)內(nèi)的服務(wù)隊(duì)伍。所以民營(yíng)油服公司占據(jù)的份額非常有限，傳統(tǒng)石油領(lǐng)域更為壟斷，只有15%左右的市場(chǎng)留給了石油系統(tǒng)外的公司。

民營(yíng)油服轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)

民營(yíng)油服瞄準(zhǔn)的都是新興、相對(duì)開(kāi)放的非常規(guī)油氣，尤其是頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)的服務(wù)市場(chǎng)。

科瑞一位副總裁李曉清對(duì)記者說(shuō)，科瑞已經(jīng)為長(zhǎng)慶油田屬下致密氣區(qū)塊提供服務(wù)。

杰瑞和華油也有雄心勃勃的計(jì)劃。這些油服行業(yè)的小巨頭，都是以設(shè)備起家。宏華的鉆機(jī)、杰瑞的壓裂設(shè)備、科瑞的鉆機(jī)和提高油田采收率技術(shù)。

但這些公司的共性在于，都在國(guó)際成熟市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，在國(guó)內(nèi)份額非常少。山東科瑞70%的銷售收入由海外貢獻(xiàn)，宏華的比例也挺高。

榮啟茂認(rèn)為，造成這一格局不是因?yàn)楣緫?zhàn)略，而是國(guó)內(nèi)油氣的特點(diǎn)，區(qū)塊都由三大油登記，中國(guó)石油公司都是一體化的國(guó)家石油公司，民營(yíng)企業(yè)難以進(jìn)入。

四川宏華國(guó)際科貿(mào)公司總經(jīng)理周兵對(duì)記者說(shuō)，宏華的鉆機(jī)市場(chǎng)主要在國(guó)外，南美、非洲、中東都是主要市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)努力宏華的鉆機(jī)占俄羅斯進(jìn)口鉆機(jī)的80%。但是在國(guó)內(nèi)，則非常少。

但是在上游開(kāi)放的預(yù)期下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空間非常大。宏華提出要通過(guò)油服帶動(dòng)設(shè)備的銷售，在服務(wù)中完善設(shè)備和方案?？迫疬€希望通過(guò)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額，實(shí)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)上市融資。

當(dāng)然，市場(chǎng)很大。但截至目前，主要民營(yíng)油服企業(yè)的設(shè)備和解決方案，還沒(méi)有一家應(yīng)用到國(guó)內(nèi)的頁(yè)巖氣勘探和開(kāi)發(fā)中。

分食15%份額

從去年的情況看，股票市場(chǎng)上有油服概念的公司效益增長(zhǎng)都不錯(cuò)。中海油服、杰瑞油服、仁智油服、百勤油服、通源石油、恒泰艾普、安東油服等都錄得增長(zhǎng)。

記者接觸的民營(yíng)油服企業(yè)，從2012年以來(lái)都在招兵買馬，擴(kuò)大油服團(tuán)隊(duì)人數(shù)，并儲(chǔ)備非常規(guī)油氣人才和技術(shù)。通過(guò)合作，為獲取更多市場(chǎng)份額鋪路。

不過(guò)一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前在中石油、中石化內(nèi)的油服隊(duì)伍就有幾十萬(wàn)人，即使有開(kāi)放的預(yù)期，工作量短期內(nèi)不會(huì)有大的增長(zhǎng)。

在石油公司一體化模式下培養(yǎng)起來(lái)的油服隊(duì)伍，都是體系內(nèi)的一部分。公開(kāi)分析顯示，系統(tǒng)內(nèi)油服占市場(chǎng)總額85%左右。剩余市場(chǎng)由國(guó)際油服公司和國(guó)內(nèi)民營(yíng)油服公司分享。

上游開(kāi)放，更多地通過(guò)更加公開(kāi)的方式招標(biāo)確定服務(wù)商，體系內(nèi)外企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。這意味著油服工作量只是有轉(zhuǎn)移的可能，但是市場(chǎng)總量短期不會(huì)有大的變化。

在此基礎(chǔ)上，民營(yíng)油服大規(guī)模擴(kuò)張，可能會(huì)造成人員過(guò)剩，爭(zhēng)搶有限的市場(chǎng)。當(dāng)然，民營(yíng)油服針對(duì)正在發(fā)展的非常規(guī)油氣服務(wù)市場(chǎng)，即使過(guò)剩，短期內(nèi)還看不出來(lái)。

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