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兩桶油無緣央企改革 業(yè)內(nèi)稱壟斷行業(yè)試點(diǎn)有風(fēng)險(xiǎn)

   2014-07-16 中華石化網(wǎng)第一財(cái)經(jīng)日報(bào)

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  時(shí)隔8個(gè)月后,十八屆三中全會(huì)開啟的新一輪國資改革終于拉開了“實(shí)操性”大幕。國務(wù)院國資委在多部委聯(lián)合推動(dòng)國資改革的局面下,首先拿出了實(shí)質(zhì)性舉措。

  國資委昨日召開新聞發(fā)布會(huì),宣布在所監(jiān)管的中央企業(yè)中開展“四項(xiàng)改革”試點(diǎn),6家央企納入首批試點(diǎn)。

  “開展‘四項(xiàng)改革’的試點(diǎn),既不是搞‘盆景’,也不是搞政策‘洼地’,目的是要試出新體制、新機(jī)制、新模式。”國資委新聞發(fā)言人、研究局局長彭華崗昨日表示。

  記者采訪發(fā)現(xiàn),這一改革試點(diǎn)歷經(jīng)半年研究后推出,選擇的突破口是改革基礎(chǔ)較好的企業(yè);對于此前高調(diào)推進(jìn)混合所有制的“兩桶油”(中石油、中石化)為何不在試點(diǎn)行列,業(yè)內(nèi)人士的觀點(diǎn)是,壟斷性行業(yè)企業(yè)納入試點(diǎn)仍有風(fēng)險(xiǎn),改革不宜過急。

  試點(diǎn)推出歷程

  從年初開始,國資改革似乎一直處于央企和地方的自我探索階段。上海、重慶等地,還有中石油、中石化等央企,都各自出臺(tái)了一些方案。但一些改革落點(diǎn)應(yīng)該細(xì)化到哪個(gè)地方,一些步子是否能邁大一點(diǎn),地方和央企都盯著中央。

  在中央層面,除國資委外,牽頭發(fā)展混合所有制改革的國家發(fā)改委、牽頭組建國有資本投資運(yùn)營公司的財(cái)政部,都在持續(xù)研究和準(zhǔn)備改革細(xì)節(jié)。但對于政策細(xì)節(jié)的選擇,部委之間還存在一些需要磨合的地方。

  比如,今年4月,財(cái)政部企業(yè)司的網(wǎng)站上曾刊登了一篇名為《兩個(gè)國家的國有企業(yè)改革及對我們的重要啟示——對新加坡、以色列兩國國有企業(yè)改革的考察調(diào)研和思考》的報(bào)告,其中談到了一種類似于當(dāng)前匯金模式的改革設(shè)想。

  但這種以匯金模式為基礎(chǔ)的國資運(yùn)營公司能否規(guī)避出資人責(zé)任不明、政企不分的問題,卻引發(fā)了疑問。因?yàn)槿腥珪?huì)之前,正是為了落實(shí)匯金模式下出資人責(zé)任,有關(guān)部門才在探索建立“金融國資委”的可能性。

  相對而言,地方國資的改革原則上只要符合中央精神、得到地方政府的支持,就能及時(shí)推出方案。但在中央層面,在部委政策未明的等待過程中,央企針對改革提前進(jìn)行了自我研究和籌備。

  國家開發(fā)投資公司研究中心副主任尚鳴對記者說,三中全會(huì)改革的方向和思路非常清晰,國投公司在籌備國資改革試點(diǎn)方案期間就是反復(fù)學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)的文件,已經(jīng)到了倒背如流的程度。

  有央企人士對記者表示,這半年來,央企之間都非常關(guān)心其他企業(yè)開展試點(diǎn)的情況,通過互相打聽其他企業(yè)的進(jìn)展來修改自己的方案。

  市場能看到的是,這半年中,中電投、中石油、中石化等央企紛紛推出了改革方案,但混合所有制的股權(quán)比例卻都不約而同地設(shè)置在最高30%左右。這或許反映了央企在集體探索中的謹(jǐn)慎態(tài)度。

  事實(shí)上,改革如何進(jìn)行、方向如何把握,中央高層一直在釋放頂層設(shè)計(jì)的信息。今年3月,習(xí)近平總書記在參加2014年“兩會(huì)”上海代表團(tuán)的審議時(shí)表示,國企不僅不能削弱,而且要加強(qiáng)。他還強(qiáng)調(diào),發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),基本政策已明確,關(guān)鍵是細(xì)則,成敗也在細(xì)則。要吸取過去國企改革的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不能在一片改革聲浪中把國有資產(chǎn)變成牟取暴利的機(jī)會(huì)。

  也就是在年初至今的半年時(shí)間內(nèi),國資委開始積極籌劃改革的方案。國資委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組成立至今,先后召開9次全體會(huì)議和5次專題會(huì)議,研究審議12項(xiàng)改革方案、4份工作細(xì)則、7條意見建議等。最終確立了“四項(xiàng)改革”的試點(diǎn)為改革突破口。

  有知情人士對記者說,以試點(diǎn)引導(dǎo)改革恐怕不是僅在國資委層面就能做出的政策考量,因?yàn)榧纫罅ν苿?dòng)改革,又要防止國有資產(chǎn)流失,采用試點(diǎn)的方式充分顯示了改革者實(shí)事求是的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。

  “實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。既然中央批準(zhǔn)我們試,哪些對、哪些問題還沒有考慮到,都可以在試點(diǎn)中總結(jié)、在實(shí)踐中完善。”國資委研究中心副主任彭建國對記者分析說。

  如何選擇企業(yè)

  按照此次的試點(diǎn)方案,國資委將在國家開發(fā)投資公司、中糧集團(tuán)有限公司開展改組國有資本投資公司試點(diǎn);在中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司、中國建筑材料集團(tuán)公司開展發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)試點(diǎn);在新興際華集團(tuán)有限公司、中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)、中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司、中國建筑材料集團(tuán)公司開展董事會(huì)行使高級管理人員選聘、業(yè)績考核和薪酬管理職權(quán)試點(diǎn);在國資委管理主要負(fù)責(zé)人的中央企業(yè)中選擇2-3家開展派駐紀(jì)檢組試點(diǎn)。

  對于選擇這6家企業(yè)的原因,彭華崗解釋稱,主要是考慮試點(diǎn)工作的需要,選擇了工作有基礎(chǔ)、試點(diǎn)有條件、近年來改革力度比較大、效果比較好的企業(yè)。這次試點(diǎn)沒有設(shè)時(shí)間限制和批次,隨著試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)不斷積累和改革深入推進(jìn),試點(diǎn)企業(yè)會(huì)逐步轉(zhuǎn)入到深化國有企業(yè)改革的日常推進(jìn)工作中。

  在試點(diǎn)之前,外界曾猜測試點(diǎn)單位會(huì)涉及中石油、中石化等壟斷企業(yè)。但從目前的名單來看,基本集中在競爭性領(lǐng)域。

  在彭建國看來,壟斷企業(yè)涉及壟斷利益,無論是搞混合所有制試點(diǎn)還是搞員工持股,在沒有破除壟斷前,都有造成國有資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)。因此,壟斷性行業(yè)企業(yè)納入試點(diǎn),“應(yīng)該放在后面一點(diǎn)”。

  對于其他沒有進(jìn)入第一批試點(diǎn)的企業(yè),國資委也放開了增加試點(diǎn)的機(jī)會(huì)。彭華崗也表示,改革的步驟是梯次展開、逐步推廣。適時(shí)把符合條件的企業(yè)納入試點(diǎn),逐步擴(kuò)大試點(diǎn)范圍;及時(shí)把試點(diǎn)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)推廣出去,更好發(fā)揮試點(diǎn)的示范帶動(dòng)作用。

  彭建國也認(rèn)為,沒有納入試點(diǎn)的企業(yè)在不涉及違反現(xiàn)有法規(guī)、政策的情況下,應(yīng)可以自主搞改革;他同時(shí)提議,對于試點(diǎn)企業(yè),監(jiān)管應(yīng)允許適當(dāng)突破相關(guān)法規(guī)政策。

  主打簡政放權(quán)

  此次試點(diǎn)中,一項(xiàng)顯著特征即為監(jiān)管部門將一些關(guān)鍵性權(quán)力下放到企業(yè)董事會(huì),這是企業(yè)普遍歡迎的一項(xiàng)變化。

  有央企人士對記者說,得知國資改革要開展試點(diǎn)后,央企之間都積極爭取進(jìn)入試點(diǎn)。因?yàn)槭跈?quán)與否,會(huì)給改革能否成功帶來根本性變化。

  比如,在董事會(huì)的試點(diǎn)中,國資委向試點(diǎn)企業(yè)的董事會(huì)下放了高級管理人員選聘、業(yè)績考核和薪酬管理權(quán)的工作。這實(shí)際上給予了企業(yè)董事會(huì)長久盼望的人事權(quán)。

  按照彭華崗的解釋,試點(diǎn)初期首先落實(shí)董事會(huì)行使副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、董事會(huì)秘書的選聘權(quán),增加董事會(huì)及專門委員會(huì)在總經(jīng)理選聘中的參與度。

  還有國資委人士表示,根據(jù)整體部署,7月份晚些時(shí)候國資委還將在更大的央企范圍里下放21項(xiàng)權(quán)力,到9月份下放權(quán)力項(xiàng)目的范圍還將進(jìn)一步擴(kuò)大。

  對已經(jīng)開展混合所有制的企業(yè)來說,授權(quán)改革則將賦予企業(yè)更大的活力。

  中國建材集團(tuán)董事長宋志平就對記者舉了一個(gè)例子:中國建材只持有所屬企業(yè)中國玻纖14%左右的股份,但按現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定,所有國企的行政規(guī)定,中國玻纖都要參照執(zhí)行。有時(shí)因?yàn)楣久婕唵栴},使得像中國玻纖這樣的國際化公司失去了應(yīng)有的市場地位和競爭機(jī)會(huì)。

  宋志平就建議,未來不要再給混合所有制戴帽子,也不能在《公司法》以外強(qiáng)加給企業(yè)其他東西,這對其他股東是不公平的。

  在其他的試點(diǎn)企業(yè)方面,據(jù)記者采訪了解,相關(guān)試點(diǎn)央企都在積極準(zhǔn)備方案。

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