從最近發(fā)布的2015可持續(xù)發(fā)展報(bào)告中顯示，贏創(chuàng)約半數(shù)的產(chǎn)品都是節(jié)能生產(chǎn)。贏創(chuàng)理事會(huì)成員ThomasWessel強(qiáng)調(diào)客戶需要的是能平衡經(jīng)濟(jì)，生態(tài)，社會(huì)因素的產(chǎn)品，我們也將其考慮在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中。

2015年贏創(chuàng)將可持續(xù)性分析拓展到它三個(gè)分部22條生產(chǎn)線上，覆蓋了大概94%的集團(tuán)產(chǎn)品。分析包括節(jié)能，溫室氣體排放，排水和原料使用，展示了集團(tuán)為節(jié)能應(yīng)用所做的努力，如動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)氨基酸，液壓油添加劑，建筑外墻用的功能性硅烷。

贏創(chuàng)計(jì)劃在2013-2020年間減少12%的溫室氣體排放。2015年提高能效和改變能源構(gòu)成后，減少了3%的排放量。自2012年以來(lái)，一共減少了11%的溫室氣體排放。

公司同期的取水量目標(biāo)計(jì)劃減少10%。2014年稍稍升高之后，2015年降低了3%，回落到2012年的水平。這一改變的運(yùn)用了節(jié)能措施，如水冷卻循環(huán)。

贏創(chuàng)2015可持續(xù)性報(bào)告首次應(yīng)用了全球報(bào)告倡議組織(GRI)的G4準(zhǔn)則。報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容是從2015年秋實(shí)施的重要性分析中的六項(xiàng)行動(dòng)延伸的。

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