1月4日從巴陵石化2018年HSSE工作“第一會”上獲悉，2017年，該公司各生產裝置未發生事業部級以上事故，分別被評為湖南省安全生產工作優秀單位和集團公司安全生產先進單位，通過狠抓HSE督查和承包商整治，清退61名嚴重違章的承包商員工。

該公司堅持“天天歸零，從零起步”的安全環保理念，推行強勢安全環保監管，系統開展風險識別防控。對照重大風險識別與評估指南、環境績效評價工作指南，開展風險識別評估工作，確定16項重大安全風險和18項重大環境風險，發布公司2017年“十大安全風險”“十大環境風險”清單及監管責任表，狠抓“低老壞”整治;按總部要求在兩年全部完成公司所有84套危化品裝置Hazop(危險與可操作性)分析工作，完成了煉油催化裝置安全儀表功能完整性等級評估。公司安全督查大隊全過程全覆蓋抓現場督查，全年現場督查出問題1053項，每月通過媒體公開曝光，已整改1051項，其余兩項受控。配備176套單兵攝錄儀，用于高風險作業環節監控。安排專項資金完善生產現場視頻監控系統，增設固定監控點260處，滿足“全覆蓋、無盲區”的要求。

該公司將開展承包商專項整治作為貫穿全年的一項重要工作。制定了《巴陵石化承包商安全管理實施細則》。實施承包商準入、過程、結算“三步”控制，推行承包商積分考核和“黑名單”制度，按月公布承包商積分、違約金考核情況。全年對36家考核積分253分，扣除違約金8.94萬元，堅決清退嚴重違章的承包商員工，年中對積分考核過半的7家承包商進行約談，動態公布資質審查合格承包商190家。

該公司狠抓HSE獎懲體系，嚴格獎罰兌現。細化修訂《HSE管理工作評價考核細則》《HSE“爬坡獎”考核辦法》《中層管理人員HSE爬坡獎考核細則》《全員安全診斷獎勵實施細則》等考核制度，建立安全結果考核與過程考核并重、定性考核與定量考核相結合的安全考核獎懲機制。全年兌現安全生產爬坡獎880萬元，全員安全診斷獎勵6萬元，對HSE督查中發現的亮點和問題進行考核，獎勵5.15萬元，處罰15.66萬元。該公司安全生產爬坡獎與事故(過程)掛鉤、HSE績效考核辦法受到總部表揚和推廣。