????通訊員（支玉銘）將代表心情的“笑臉”張貼在《水務(wù)班組員工心情晴雨表》上，石家莊煉化水務(wù)運行部供水裝置三班的職工為自己的心情找到了可以安放的“家”。8月26日，石煉水務(wù)運行部利用早交接班會時間，啟動供水裝置三班的EAP試點工作。這是石煉首個EAP試點班組啟動，預(yù)示著石煉EAP試點工作進(jìn)入具體實施階段，公司關(guān)愛員工、幫扶員工機(jī)制體制得到進(jìn)一步完備和充實。

????EAP即員工幫助計劃，是石煉正在推進(jìn)的重點課題，是實施員工健康管理的戰(zhàn)略性項目，旨在培養(yǎng)高情商員工，打造高效率團(tuán)隊，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，提升員工幸福指數(shù)。為落實集團(tuán)公司員工幫助計劃（EAP）實施意見要求，石煉于年初制訂了分步實施方案。2016年主要任務(wù)是宣傳知識、培訓(xùn)骨干和試點應(yīng)用。

????此番班組員工心情自測與疏導(dǎo)試點既是落實石煉黨委關(guān)于“交接班要交思想”的要求，也員工幫助計劃中重要的一環(huán)。其目的是探索EAP工作開展的方式方法，為全面推開積累經(jīng)驗。此次在煉油運行一部、四部、水務(wù)運行部、質(zhì)量管理中心四個單位、9個倒班班組交接班過程中增加“員工心情自測與疏導(dǎo)”管理環(huán)節(jié)。員工在交接班時，在晴雨表前完成“員工心情自測”。試點單位書記、班長對自測和觀察判斷為“雨”心情的員工保持關(guān)注， 必要進(jìn)行疏導(dǎo)，同時建立員工心情異常管理臺賬。

????作為首個試點單位的支部書記，程向平充滿了期待：“此次選三班作為試點，是由于其班組人員年齡差距大、工作難度相對較高，希望在從嚴(yán)管理的大環(huán)境下，為職工找到釋壓渠道，讓職工盡職并快樂工作，同時通過加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié)和成果輸出，形成可復(fù)制推廣的經(jīng)驗，為公司全面推廣EAP計劃提供參考和依據(jù)。”

????石煉EAP項目負(fù)責(zé)人表示，員工是企業(yè)最寶貴的財富，EAP項目是企業(yè)關(guān)愛員工的具體體現(xiàn)。把EAP打造成解決生產(chǎn)經(jīng)營及員工隊伍實際問題的新工具、新方法，從而增強(qiáng)員工的積極心態(tài)，提高員工生產(chǎn)力、減少職業(yè)倦怠傾向，助力實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏發(fā)展。