2017年，中油國際(印尼)公司(簡稱印尼公司)推進管理創新、科技創新，創造性開展工作，實現油氣作業產量386萬噸，各項績效指標大幅超額完成集團公司下達的目標任務，優質高效可持續發展態勢良好。

2017年，面對油價低位運行和產量剛性遞減等不利因素，印尼公司以經濟效益為中心，加強生產經營管理，有效控制住了項目投資，全年累計降本增效5.2億美元。

保持效益和現金流最大化。通過降低凝析油汽提塔的氣體出口溫度、改變處理廠內部流程，徹底解決BGP天然氣處理廠液體處理能力不足的問題，日產油氣當量提高10%。通過挖掘和利用現有生產設施處理能力，取消了兩個油田地面生產設施建設和一個油田的改造工程，節約投資超過2億美元。

抓住印尼油氣資源進入新一輪整合期的戰略機遇，印尼公司明確了“戰略先行，發揮技術資金比較優勢，鞏固老區塊、拓展新區塊，實現跨越式新發展”的總體工作思路，積極與印尼政府保持密切溝通，對即將到期的老油田及時提交延期申請，與印尼國油北塔米納公司簽署上游合作協議，保持住項目的可持續發展態勢。

植根印尼15年間，印尼公司在當地累計投資超過50億美元，向印尼政府上繳稅費超過30億美元。公司在印尼擁有9個作業區塊2280名員工，其中包括中國籍在內的外籍員工只有15人，其余均為印尼員工，為當地經濟社會發展以及油氣行業人才培養做出了積極貢獻。

印尼在16個“海上絲綢之路”沿線資源國中，油氣儲量、產量與待發現資源量均居首位。在“一帶一路”建設大好機遇中，印尼公司將抓住機會積極推進亞太油氣合作區建設。根據遠景規劃，印尼公司將于2023年實現油氣產量570萬噸，2027年產量實現翻番，力爭成為印尼第二大外資油氣公司。