據(jù)中國石化報報道，股份公司油田企業(yè)以“比貢獻、比效益、比安全、比水平、比作風”為主要內容的“五項勞動競賽”活動收到實效。3月13日，293個在競賽活動中表現(xiàn)出色的采油廠、基層單位、站庫在股份公司油田企業(yè)“三基”工作暨“五項勞動競賽”活動總結表彰大會上受到表彰。
   此次會議在江蘇油田召開，王天普總裁、王志剛高級副總裁到會并講話。

   股份公司上游板塊開展“五項勞動競賽”活動始于2003年，油田企業(yè)根據(jù)生產特點，開展“比貢獻、比效益、比安全、比水平、比作風”五項勞動競賽活動，競賽活動緊扣主題，突出重點；先進的企業(yè)文化，為競賽活動構建了積極向上的文化氛圍。全面開展“五項勞動競賽”活動，成為油田企業(yè)持續(xù)推進“三基”工作的主載體，對提高油田開發(fā)效益、規(guī)范油藏經(jīng)營管理、增強整體競爭實力和發(fā)展后勁起到了積極推動作用，全面提升了基層工作的管理水平和職工隊伍素質，提高了基層創(chuàng)新能力。競賽活動開展以來，各油田企業(yè)憑借這一有效載體，爭紅旗、奪金牌、創(chuàng)五星，強力夯實“三基”，提升了基層管理水平和創(chuàng)新創(chuàng)效能力，增強了整體競爭實力和發(fā)展后勁。通過開展競賽活動，基層班子和職工隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力得到明顯增強，基層基礎管理水平得到明顯提升，基層職工隊伍的綜合素質得到顯著提高。

   會議指出了當前油田企業(yè)“三基”工作中存在的問題，對今后深入開展“五項勞動競賽”活動提出了要求。

   王天普說，這幾年，股份公司上游板塊取得了喜人的成績。這與抓好“三基”工作，促進生產管理上臺階分不開。抓好“三基”工作，既是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是黨和國家對中國石化的要求。

   王天普要求油田企業(yè)要貫徹落實陳同海總經(jīng)理提出的“把著力點放在抓基層、練內功、打基礎上，在嚴、細、實、恒上下功夫”的指示精神，做好以下四方面工作：要加強對“三基”工作重要性的認識。積極運用“五項勞動競賽”活動這個有效載體，大張旗鼓地開展工作，充分調動廣大干部職工的參與熱情；要把基層建設當作終身大事來抓。各油田企業(yè)要以提升職工隊伍素質為著力點，積極實施“三支隊伍”建設，培養(yǎng)適應企業(yè)發(fā)展需要的人才隊伍；要加強領導，構建黨政工團齊抓共管的大格局。要天天抓“三基”，一刻不放松，讓競賽活動延伸到企業(yè)的方方面面；要堅持把工作的立足點放在基層，切忌搞形式主義和花架子。要抓典型，樹樣板，以點帶面，全面推進，形成比、學、趕、幫、超的大氛圍。

   王志剛指出，油田企業(yè)在今后的“三基”工作中，要始終把“以人為本”的理念貫穿其中，進一步提高職工素質，創(chuàng)建人人充分發(fā)揮聰明才智的良好環(huán)境；要繼續(xù)發(fā)揚光大“三老四嚴”、“四個一樣”的石油行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持與時俱進，不斷創(chuàng)新；油田企業(yè)要成立“三基”工作領導小組，明確歸口管理部門，形成分工明確的格局；要將“三基”工作與創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動緊密結合起來，充分發(fā)揮基層在節(jié)能降耗中的重要作用，使這方面工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道；要建立競賽活動的長效機制，實現(xiàn)由活動驅動型向機制型的轉變。

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