吉林石油集團(tuán)公司15113、15103、30551、40111等8支鉆井隊(duì)3月進(jìn)尺同登萬米，尤其是15113鉆井隊(duì)以月進(jìn)尺1.2萬米的好成績(jī)?cè)俅嗡⑿录钟吞镢@井紀(jì)錄，打破集團(tuán)公司同類型鉆機(jī)月進(jìn)尺紀(jì)錄。

　　吉林石油集團(tuán)公司按照“貼近生產(chǎn)、解決難題”的工作思路，組織好技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和重點(diǎn)推廣項(xiàng)目的實(shí)施，不斷開發(fā)具有前瞻性的鉆井工藝技術(shù)，重點(diǎn)完善與應(yīng)用大位移大平臺(tái)水平井鉆井等技術(shù)，進(jìn)行長(zhǎng)深井區(qū)水平井鉆井配套等重大項(xiàng)目研究攻關(guān)，開展提高深層氣井鉆井速度技術(shù)等現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，積極推進(jìn)可更換鉆頭套管鉆井、階梯水平井鉆井等項(xiàng)目的攻關(guān)儲(chǔ)備。這個(gè)公司采取綜合性措施，編制優(yōu)快鉆井方案，充分發(fā)揮裝備技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推廣應(yīng)用成熟集成配套先進(jìn)技術(shù)。針對(duì)乾安大情子井地區(qū)機(jī)械鉆速慢、鉆井周期長(zhǎng)，制約鉆井速度的瓶頸，在下部地層試驗(yàn)進(jìn)口瑞德PDC鉆頭，減少了起下鉆時(shí)間，縮短了建井周期。

　　吉林石油集團(tuán)公司堅(jiān)持靠前組織、靠前運(yùn)行、靠前指揮，及時(shí)掌握工作量信息，提前編制施工運(yùn)行方案，提前做好井位勘查、鉆前準(zhǔn)備、搬遷安裝等前期工作，盡量減少和壓縮等停時(shí)間，保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接緊密。這個(gè)公司針對(duì)目前鉆井勘探多元化和不斷提速的實(shí)際，加強(qiáng)井控管理，嚴(yán)格執(zhí)行井控九項(xiàng)管理制度，加大井控隱患排查力度，提高職工井控實(shí)戰(zhàn)能力。為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，這個(gè)公司在總結(jié)“安全親情平臺(tái)”和“職工崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化示范教育”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，制定安全一體化承包網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制，形成“人人有監(jiān)管，層層有監(jiān)督，安全生產(chǎn)靠自身”的局面。

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