6月5日下午，近30位財會界人士來到中國石油總部對會計信息化建設進行現場調研。國家財政部副部長、會計信息化委員會主席王軍在隨后召開的中國石油會計一級集中核算匯報會上指出，中國石油集中核算系統的開發和成功運行，為我國大中型企業會計信息化工作樹立了一面旗幟，走在了前列。

　　調研組同志先后參觀調研了中油財務公司外匯資金管理中心和油氣調控中心中央控制室。集團公司副總經理周吉平主持了中國石油會計一級集中核算匯報會，總會計師王國樑介紹了中國石油財務運行體制，股份公司財務總監周明春匯報了一級集中核算項目，集團公司副總會計師溫青山作了會計指數研究及財稅政策情況匯報。與會同志觀看了中國石油一級集中核算總結短片和系統演示。業內專家和學者對中國石油改善和推進這項工作提出了具有建設性的意見和建議。

　　王軍強調，要積極推進會計信息化建設，切實提高企業核心競爭力。積極推進企業會計信息化建設，既是貫徹落實國家信息化戰略的具體舉措，也有助于夯實我國微觀經濟基礎，切實提升企業核心競爭力，提高企業管理水平，防范和化解財政金融風險，確保國民經濟健康平穩運行。他說，當前國際金融危機彰顯大型國際化企業管理的重要性。應對挑戰，轉危為機，最根本的是要加強管理，強身健體，固本清源。我國企業應當充分利用現代信息技術，集中管理，科學決策，控制好多元化經營風險，防范全球化陷阱。

　　王軍指出，中國石油會計一級集中核算系統做到了“五個實現、五個創新”。實現會計信息系統與業務管理系統的有機結合，財務會計與管理會計的有機結合，會計準則執行、內控規范實施和會計信息化的有機結合，分部管理與總部管理的有機結合，會計人員與信息技術人員的有機結合。同時，在核算標準、并表方法、軟件開發、系統集成、數據集中等五個方面取得創新。中國石油會計一級集中核算系統的成功運行為我國企業強化管理和企業會計信息化工作樹立了很好的典范。

　　王軍指出，中國石油等大型國有企業和民營企業積極推進信息化建設，也是貫徹落實國家信息化戰略的具體舉措，有助于提高我國整個經濟管理的信息化、規范化、科學化、現代化水平，對于夯實我國微觀經濟基礎，提高企業管理水平，防范和化解財政金融風險，確保國民經濟健康平穩運行都十分有益。

　　中國石油重組上市之初，就確立全面預算管理和資金集中、債務集中、會計核算集中的“一個全面，三個集中”財務管理體系。為了促進財務工作的標準化、集中化、信息化、國際化，中國石油繼承和發展中油財務管理信息系統（FMIS），有計劃、有步驟地大力推進財務信息化建設。目前，公司所屬4大業務板塊，105家地區公司，8000多個責任中心，每年約1500萬筆業務、50萬億元交易數據全部集中到公司總部統一管理，1.5萬多個用戶實時在線操作，會計一級集中核算系統已成為支撐上、中、下游業務，總部、板塊、地區公司及下屬基層單位會計核算、財務管理最主要的共享信息平臺。

　　財政部有關司局負責人、部分大中型企業總會計師、企業內部控制標準委員會委員、會計信息化委員會委員、可擴展商業報告語言（XBRL）中國地區組織執行委員、會計理論界代表，以及中國石油總部機關、專業公司有關負責同志參加了調研和匯報會。
 

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