9月18日，被業(yè)界視為對未來中國成品油市場競爭格局有重大影響力的遼寧華錦化工(集團)有限責任公司，在盤錦市低調地舉行了首次產品推介洽談會，來自全國從事油品、化工的160多家企業(yè)成為座上賓。能源專家舟曉剛對記者表示：“此舉將使企盼已久的打破中國成品油市場壟斷提前到來。”

　　成品油下線在即

    華錦集團前身為一家知名的化肥企業(yè)。據(jù)了解，三年前，在“深化國企改革”中，它完成了加入中國兵器集團的重組改制，并納入“跨越發(fā)展民品”的整體戰(zhàn)略布局之中。

    業(yè)界皆知曉，擁有特殊優(yōu)勢的中國兵器集團，在海外貿易拓展中，可以輕松地將國內緊缺的原油大量地換回來。而旗下的華錦集團對從海外石油資源至煉油至乙烯的特種化工產業(yè)鏈的打造具有至關重要的作用。

    依據(jù)規(guī)劃安排，華錦集團在“十一五”期間斥資數(shù)百億元，進行46萬噸乙烯、500萬噸煉油以及下游20萬噸環(huán)氧乙烷裝置項目的工程建設。

    目前，華錦集團各項工程建設正火熱進行中。而讓業(yè)界最為關注的500萬噸煉油裝置已經建成，預計在今年10月點火投產，先期出品210萬噸柴油。

    做市場銷售起家的王成虎，現(xiàn)為華錦集團副總經理，曾在化肥行業(yè)摸爬滾打了好多年。面對當下國內成品油市場的高度壟斷態(tài)勢，讓這位銷售老兵感受到從未有過的壓力，不敢有絲毫的懈怠。

    統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，中石油、中石化這兩大巨頭，采取上下游一體化等營銷手段，并加上互相間的強強聯(lián)合、資源互補，已覆蓋了國內成品油市場的90%以上，而柴油市場亦達到87%以上。

    而在這兩大石油巨頭的市場夾縫之中，如何化解自身缺少的成品油批發(fā)零售終端，怎樣快速地架構適合自己的銷售渠道，這對眼下的華錦集團是一個不小的考驗。

    王成虎把目光鎖定在“新盟友”上。
 

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