2010年是勝利油田實施用電管理考核的第一年，為進(jìn)一步提升用電管理水平，11月8日，油田分公司在東辛采油廠召開精細(xì)用電管理現(xiàn)場會。

   近年來，隨著油田的發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模逐年擴(kuò)大，用電量需求快速增長，節(jié)電控電潛力越來越小，用電管理難度越來越大，提液系統(tǒng)耗電成為油田生產(chǎn)中的主要耗能環(huán)節(jié)。對此，東辛采油廠提出向優(yōu)化節(jié)電要潛力、向管理省電要效益、向治理降電求突破，實現(xiàn)了用電管理質(zhì)量和水平的整體提升，電量上升勢頭得到有效遏制。會上，東辛采油廠就精細(xì)用電管理經(jīng)驗作了介紹。

   為進(jìn)一步提升油田分公司用電管理的水平，會議指出，要認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，樹立信心，進(jìn)一步增強(qiáng)用電管理工作的緊迫感和責(zé)任感，緊緊圍繞年度預(yù)算指標(biāo)，扎實開展工作。

   會議要求，要自覺加壓，趕超先進(jìn)，采取措施，深入扎實推進(jìn)用電管理工作。要學(xué)趕先進(jìn)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)；要結(jié)合實際，制定針對措施；要狠抓落實，圓滿完成重點項目。

   會議強(qiáng)調(diào)，要精細(xì)管理，全員參與，加強(qiáng)考核，確保全年用電管理目標(biāo)實現(xiàn)。要切實抓好油田層面的定期檢查和考核，要切實抓好二級層面的運行和監(jiān)控，要求切實抓好全員參與和群眾性挖潛活動。

   與會人員還到東辛采油廠采油26隊進(jìn)行了現(xiàn)場參觀。

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