國際能源網(wǎng)訊：11月8日至9日，集團(tuán)公司在西安以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的方式召開2012年財務(wù)工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)財政部、國資委有關(guān)會議精神，全面總結(jié)2012年財務(wù)工作，安排部署2013年重點(diǎn)任務(wù)及財務(wù)系統(tǒng)管理提升工作。會議強(qiáng)調(diào)，要凝聚力量，夯實基礎(chǔ)，提升管理，全面推進(jìn)綜合性國際能源公司建設(shè)。

　　集團(tuán)公司總會計師王國樑出席會議并講話。王國樑用十個方面能力增強(qiáng)充分肯定了集團(tuán)公司2012年財務(wù)工作。一是大力推進(jìn)融資渠道創(chuàng)新，增強(qiáng)資金保障能力。二是發(fā)揮預(yù)算引領(lǐng)約束功能，增強(qiáng)管理控制能力。三是實施資本運(yùn)營戰(zhàn)略謀劃，增強(qiáng)資源配置能力。四是推進(jìn)內(nèi)控稽查體系建設(shè)，增強(qiáng)風(fēng)險防控能力。五是積極穩(wěn)健開展金融業(yè)務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展能力。六是不斷夯實會計管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)決策支持能力。七是研究爭取財稅價格政策，增強(qiáng)政策保障能力。八是著力國有資產(chǎn)保值增值，增強(qiáng)資產(chǎn)創(chuàng)效能力。九是加強(qiáng)海外財務(wù)體系建設(shè)，增強(qiáng)國際運(yùn)營能力。十是實施國際人才培訓(xùn)工程，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力。

　　回顧過去的財務(wù)管理工作，王國樑總結(jié)談了十個方面體會：一是必須樹立大局意識、戰(zhàn)略思維，二是必須發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，三是必須秉承優(yōu)良傳統(tǒng)、勇于擔(dān)當(dāng)，四是必須具備市場意識、競爭意識，五是必須夯實財務(wù)基礎(chǔ)、固本強(qiáng)基，六是必須解放思想、探索創(chuàng)新，七是必須推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合、助力主業(yè)，八是必須注重風(fēng)險防控、穩(wěn)健運(yùn)營，九是必須拓展國際視野、提升管理水平，十是必須踐行以人為本、凝心聚力。這些實踐得來的認(rèn)識和體會，是寶貴的精神財富，對財務(wù)工作未來的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。

　　在分析當(dāng)前和今后一個時期國內(nèi)外的復(fù)雜形勢后，王國樑指出，2013年集團(tuán)公司財務(wù)工作要按照“十二五”財務(wù)工作總體安排，緊緊圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，按照深入開展管理提升活動和全面提高財務(wù)管理質(zhì)量的要求，創(chuàng)新財務(wù)管理，拓展資本運(yùn)營，強(qiáng)化風(fēng)險控制，優(yōu)化金融配置，爭取政策支持，完善資產(chǎn)管理，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，著力考核引導(dǎo)，突出激勵約束，全力推進(jìn)大司庫和財務(wù)共享中心建設(shè)，積極推行可擴(kuò)展商業(yè)報告語言應(yīng)用，全面建設(shè)與綜合性國際能源公司目標(biāo)相適應(yīng)的財務(wù)管理體系，為實現(xiàn)集團(tuán)公司平穩(wěn)有效健康發(fā)展提供有力保障。

　　王國樑強(qiáng)調(diào)，2013年是集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展承前啟后的重要一年。財務(wù)工作重點(diǎn)要做好以下九個方面的保障工作：健全籌融資管理體制，為改革發(fā)展穩(wěn)定提供資金保障；充實完善大預(yù)算管理，為完成經(jīng)營目標(biāo)提供約束保障；加強(qiáng)戰(zhàn)略型資本運(yùn)營，為鞏固戰(zhàn)略布局提供資源保障；完善內(nèi)部控制體系建設(shè)，為防控各類風(fēng)險提供基礎(chǔ)保障；做專做精金融業(yè)務(wù)板塊，為主營業(yè)務(wù)發(fā)展提供服務(wù)保障；推進(jìn)財務(wù)信息國際化，為生產(chǎn)經(jīng)營決策提供信息保障；強(qiáng)化財稅價格政策研究，為改善經(jīng)營環(huán)境提供政策保障；抓好資產(chǎn)管理體系建設(shè)，為資產(chǎn)保值增值提供過程保障；加大財務(wù)人員培養(yǎng)力度，為財務(wù)工作發(fā)展提供人才保障。

　　結(jié)合全面推進(jìn)管理提升工作，王國樑介紹了集團(tuán)公司管理提升活動有關(guān)情況和財務(wù)系統(tǒng)管理提升在大司庫體系建設(shè)、可擴(kuò)展商業(yè)報告語言應(yīng)用及財務(wù)共享中心建設(shè)等方面的進(jìn)展情況，并提出財務(wù)系統(tǒng)管理提升工作的思路、目標(biāo)、要求和九個方面的重點(diǎn)工作。

　　中國石油股份公司財務(wù)總監(jiān)周明春出席會議并作會議總結(jié)，集團(tuán)公司副總會計師溫青山主持會議。國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會01辦事處主任孔建國出席會議。會議對2011年至2012年度財務(wù)決算先進(jìn)單位進(jìn)行表彰，邀請道達(dá)爾、殼牌公司財務(wù)專家分別就大司庫體系和財務(wù)共享中心建設(shè)進(jìn)行專題交流。

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