節(jié)約投資逾百億元，節(jié)約土地占用近10萬畝，減少新增用工近5萬人，縮短設(shè)計周期40%、施工周期25%……截至8月22日，中國石油標準化設(shè)計推進8年來，不僅取得提高質(zhì)量、縮短工期等多重效果，而且有效帶動油氣田地面建設(shè)與管理開源節(jié)流、降本增效。

油氣田地面系統(tǒng)點多、線長、面廣，是控制投資和成本的重要源頭、安全環(huán)保的主要載體，更是優(yōu)化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，集團公司2008年7月部署推進油氣田地面建設(shè)標準化設(shè)計，轉(zhuǎn)變多年來地面工藝技術(shù)、設(shè)備選型、平面布局等方面沒有統(tǒng)一標準規(guī)范的狀況，以一體化、模塊化、數(shù)字化為重點，推進形成全新地面建設(shè)與管理模式，提高地面建設(shè)的質(zhì)量和效益。

8年間，勘探與生產(chǎn)公司同各油氣田企業(yè)從源頭抓起，做好建設(shè)模式、總體布局、工藝方案、系統(tǒng)負荷、設(shè)備選型5個方面的優(yōu)化，從源頭控制投資和成本，確保設(shè)計的先進性和通用性。同時，轉(zhuǎn)變設(shè)計方法，利用三維軟件構(gòu)建三維模塊定型圖庫，推行三維模塊化設(shè)計。與傳統(tǒng)模式相比，不僅縮短建設(shè)周期40%，減少設(shè)計變更60%，而且提高了設(shè)計質(zhì)量和效率，提升了設(shè)計單位的技術(shù)水平，實現(xiàn)與國際接軌。

一體化集成裝置是指將容器、加熱爐等按一定功能要求安裝在整體橇座上，形成具備某種功能的生產(chǎn)設(shè)施，替代常規(guī)中小型站場或大型站場生產(chǎn)單元，占據(jù)建設(shè)周期短、占地面積小、遠程監(jiān)控無人值守等優(yōu)勢。2010年推廣應用以來，一體化集成裝置已經(jīng)替代中國石油大中小型站場6209座，有效縮短建設(shè)周期約50%，節(jié)省建設(shè)投資超過17億元，減少新增用工超1.3萬人，節(jié)省占地近4000畝。僅以長慶油田為例，目前一體化裝置已覆蓋油田集輸、氣田集輸、油氣處理、油田供注水和公用工程等各個環(huán)節(jié)，并在“一體化建站”基礎(chǔ)上形成水平井高效開發(fā)地面工藝模式。

數(shù)字化油田建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，是指在油田數(shù)據(jù)庫和信息平臺建設(shè)基礎(chǔ)上,建立快速反饋的動態(tài)油田系統(tǒng)，以便提高產(chǎn)量和進行有效的油田管理。推進多年來，中國石油已累計建成各類數(shù)字化井超過10萬口，數(shù)字化站場4695座，約占井、站總數(shù)的36.5%和33.3%，提高了生產(chǎn)效率，降低了運行成本，保障了安全生產(chǎn)。作為東部老油田代表，目前大港油田油水井數(shù)字化率已達到100%，形成數(shù)據(jù)采集自動化、過程控制智能化、生產(chǎn)管理數(shù)字化的地面建設(shè)和管理模式，促進了勞動組織的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了扁平化管理。近年，新建產(chǎn)能已不再設(shè)置計量間、配水間崗位，直接減少用工1000余人，極大緩解了一線用工緊張的局面。

此外，勘探與生產(chǎn)公司同各油氣田企業(yè)依靠優(yōu)化設(shè)備選型和設(shè)備國產(chǎn)化，與引進裝備相比，采購費用降低1/3以上;借助規(guī)模化采購節(jié)約采購費用超過21億元……

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