青海采油二廠以精細油井管理為抓手，通過一井一策、一井一法的方式，對癥開處方，多點抓療效，努力提高油井生產效率。截至9月1日，采油二廠累計產油23.9萬噸，日均產油達到1000噸，自然遞減率和綜合遞減率同比下降，各項生產指標全面受控。

今年年初以來，這個廠以精細油井維護為突破口，通過調整油井生產參數及維護方式，并與洗井液的配置、井口滴加藥劑、洗井與加藥相結合等辦法，不斷提升單井維護效果，取得明顯成效。截至目前，全廠油井共進行洗井維護560井次，井口加藥1360井次，維護率已達到平均每月全廠開井數的30%。

抓治療更要抓療效。采油二廠在確保作業質量的同時，根據現場作業情況對泵型、泵深、桿柱組合、扶正器位置進行優化，并針對不同井況，采用相應的井下工具，縮短問題井的治療時間，提升治療效果。截至目前，全廠共進行油井維護作業151井次，同比減少16井次，平均油井免修期達到822天。

針對老井、低效井和停躺井，采油二廠精細研究老井穩產的方法和途徑，結合地質、油藏和工藝分析，積極改善油井清、防蠟和降黏效果，強化一井一策、一井一法的實際應用，全力攙扶停躺井，努力提高老井采油時率，延長單井有效生產時間。截至目前，這個廠完成措施改造42井次，老井日均產油上升到870噸以上。

如何在保證產能建設的同時又能實現成本費用下降?采油二廠與相關單位簽訂鉆井和測、錄、射等工程的“大包”合同，實現鉆井單價、水平井定向服務費、測錄井及射孔價格較去年同期分別下浮。

在扎哈泉新區建設工程中，這個廠采取工廠化建產方式，實行平臺井鉆機整拖作業，搬遷安裝時間較往年縮短24小時。這個廠按照“六包”責任制和“3345”模式，抓實地質設計、跟蹤研究、過程管理，結合平臺井部署方案，因地制宜開展工程優化。目前，全廠新井平均單井產量達5噸以上，為全年原油上產目標實現夯實了基礎。

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