新春伊始，中國石油山東銷售菏澤公司加油站呈現(xiàn)出一派新氣象，在加油站隨時(shí)可見身著紅色工裝的機(jī)關(guān)人員，深入基層，解決一線問題。                                                                                                                      為了提升公司整體的團(tuán)隊(duì)力，讓機(jī)關(guān)與基層相互融合，共同提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力，菏澤公司經(jīng)理郝國鋒在周工作例會(huì)上，要求機(jī)關(guān)員工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將工作重心下移，持續(xù)開展“走基層”活動(dòng)。                                                               領(lǐng)導(dǎo)班子帶好頭。為此，菏澤公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層調(diào)研，與員工群眾面對(duì)面溝通，心貼心交流，了解一線員工的生活、工作情況，解決實(shí)際問題。                                                                                                                                   郝國鋒說：“走基層活動(dòng)，不是一次、兩次，而是要常態(tài)化。只有深入到基層中，才能發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，才能更好地確保生產(chǎn)經(jīng)營高效運(yùn)轉(zhuǎn)。”                                                                                                                                機(jī)關(guān)員工踏實(shí)干。菏澤公司要求機(jī)關(guān)中層每周必須在加油站2天以上，機(jī)關(guān)員工每周都要到加油站進(jìn)行幫扶，貼近一線，提高工作的精準(zhǔn)度。                                                                                                                                    機(jī)關(guān)員工積極響應(yīng)“走基層”的活動(dòng)，在每個(gè)周二會(huì)員日，菏澤公司領(lǐng)班子和機(jī)關(guān)員工一起到城區(qū)加油站，在高峰期一起“圍繞客戶轉(zhuǎn)”。他們有的在現(xiàn)場加油、有的協(xié)助辦卡、有的引導(dǎo)車輛、有的幫助客戶“同步卡數(shù)據(jù)”……在天色已晚的時(shí)候，依然能看到機(jī)關(guān)員工紅色工裝在加油站現(xiàn)場忙碌的身影。                                                                                                                                                                                                 菏澤公司“走基層”活動(dòng)，受到了員工的點(diǎn)贊。菏澤公司41站經(jīng)理張愛華說：“在加油站上，雖然很忙碌，可看到領(lǐng)導(dǎo)和我們一起加油，我們員工都可開心了，深受鼓舞，我們一定會(huì)擼起袖子加油干！”

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