18日,馬金鳳很早就來到位于河北廊坊的公司總部大樓,此時消毒水的氣味還沒散去。測量完體溫,馬金鳳來到辦公室,按照規(guī)定,先用酒精擦拭了一遍門把手、打印機等才投入工作。
馬金鳳是中國石油天然氣管道工程有限公司線路室的一名工程師。該公司參與設計、建設了中國國內80%以上的長輸管道工程。2月3日,公司復工,重點項目分級管理,有序推進。
復工以來,馬金鳳成了線路室的數(shù)據(jù)中轉站。很多員工居家辦公,缺少項目數(shù)據(jù),她主動請纓,每天從數(shù)據(jù)庫調數(shù)據(jù)、打包、分發(fā),并根據(jù)各項目要求進行數(shù)據(jù)變更。“大家每天要設計出圖數(shù)十公里管線,工程項目沒有因為疫情延誤工期。”
“油氣管網(wǎng)是保障油氣供應的主要基礎設施,我們不會因為疫情影響國家重點工程設計和建設速度。”該公司總經(jīng)理桑廣世說,近年來,公司按照全面國際化戰(zhàn)略,通過自身設計平臺,著力打造協(xié)同設計、全球交付的工作方式。這一方式在疫情期間保證生產效率作用明顯。截至目前,該公司保持“零疫情”。
與中國石油天然氣管道工程有限公司同根同源,身為中國油氣管網(wǎng)建設“國家隊”主力軍的中國石油管道局工程有限公司(簡稱管道局),疫情期間周密部署,戰(zhàn)“疫”與生產“兩手抓,兩不誤”。
2月4日,由管道局投運公司投產保運的川氣東送五里界輸氣站至武漢雷神山醫(yī)院輸送天然氣管道工程順利啟用,日供天然氣500-800立方米。由此,負責救治新冠肺炎患者的武漢雷神山醫(yī)院投產供氣工作順利完成。
管道局國內項目做好防疫工作、維護正常生產運營秩序的同時,國際項目也開足馬力。
2月2日,管道局承建的孟加拉國單點系泊項目第十二條定向鉆——馬特巴里航道18英寸柴油管線定向鉆穿越回拖成功,承擔施工的管道局四公司比計劃工期提前9天完成了穿越任務。
2月3日,管道局在沙特阿拉伯國家石油公司的首個項目——沙特拉斯坦努拉項目部收到了業(yè)主頒發(fā)的首段機械完工(MCC)證書,具備投產運營條件。
2月5日,管道局EPC總承包的泰國東北部成品油管道項目在泰國孔敬府舉行開工儀式,全長342公里的泰國東北部成品油項目進入全面施工階段。
2月9日,管道局四公司參建的沙特重油管道項目主體焊接完工,獲得了質量、進度第一和業(yè)主頒發(fā)的百萬工時無事故榮譽證書。
2月11日,管道局東南亞項目部承建的緬甸達基400兆瓦發(fā)電廠天然氣管道項目,用時30天實現(xiàn)了主體焊接完工。
泰國有史以來最長的陸上油氣管道項目——北部成品油項目,由管道局EPC總承包,管道局四公司承建。受中國國內疫情影響,回國員工無法及時返程。工程師張春超春節(jié)以來一直堅守泰國項目一線,他本來是項目的外部協(xié)調負責人,因人手不足,現(xiàn)又肩負起外事、行政等管理工作,同時還承擔了現(xiàn)場試壓施工的組織管理,“我可以身兼數(shù)職,挺過這段時間。”張春超說。