今年以來，西北油田完井測(cè)試管理中心圍繞“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”，積極優(yōu)化相關(guān)作業(yè)。截至8月12日，已通過壓縮非生產(chǎn)性支出等措施累計(jì)創(chuàng)效2246.43萬(wàn)元。

面對(duì)新冠肺炎疫情影響，完井測(cè)試管理中心制定“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”項(xiàng)目24個(gè)，壓降非生產(chǎn)性支出項(xiàng)目11項(xiàng)，技術(shù)服務(wù)費(fèi)壓降248萬(wàn)元。同時(shí)，制定了專門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案，提前謀劃和組織生產(chǎn)，縮短了相關(guān)作業(yè)周期。與此同時(shí)，堅(jiān)持狠抓降本增效，制定了53項(xiàng)措施。進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理，全面提升承包商安全管理，推廣“三種安全管理模式”等特色管理方法，到8月12日已連續(xù)4032天無安全事故。認(rèn)真落實(shí)“三重一險(xiǎn)”領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，截至目前，共開展安全生產(chǎn)管理檢查54次，檢查問題43項(xiàng)，各類領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查212井次，查出安全隱患383項(xiàng)。

該中心把技術(shù)創(chuàng)新作為第一生產(chǎn)力，通過持續(xù)推進(jìn)工具研發(fā)、工藝創(chuàng)新降本增效。比如，在采油井控裝備管理上，推廣了新型重油堵塞油管清洗工藝，已節(jié)省采購(gòu)費(fèi)用1368.3萬(wàn)元。

與此同時(shí)，該中心嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任，承包商安全形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn)。今年已對(duì)5家承包商負(fù)責(zé)人進(jìn)行中心級(jí)約談、主管部門約談4次，基層部門約談9次，重點(diǎn)幫扶2家承包商，共計(jì)解決問題6項(xiàng)。

此外，在采油（氣）井控裝備管理方面，實(shí)行分級(jí)壓實(shí)生產(chǎn)廠家在技術(shù)宣貫、質(zhì)量檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和質(zhì)量的責(zé)任。推進(jìn)新型重油堵塞油管清洗工藝，今年已完成清洗維修9122根，節(jié)省采購(gòu)費(fèi)用1368.3萬(wàn)元。全面推廣使用具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的WJ-PT油管，共計(jì)調(diào)撥WJ-PT油管1590根。加強(qiáng)油管護(hù)絲清洗和接箍修復(fù)再利用，今年累計(jì)完成護(hù)絲清洗88269副，重復(fù)使用接箍2867支。