受新型冠狀病毒肺炎疫情的影響，幾乎所有中國制造業(yè)被迫延遲復工，整個經(jīng)濟受到重創(chuàng)。身處疫情重災區(qū)，武漢地區(qū)氫能企業(yè)2020年生產(chǎn)及工作節(jié)奏也被完全打亂。

高工氫電調(diào)研武漢及周邊地區(qū)多家主流氫能企業(yè)，了解到他們現(xiàn)下大多面臨復工難、上下游鏈接不穩(wěn)定、運營成本加大、訂單流失等問題。

其中一家氫能企業(yè)高層表示：“市場競爭是非常殘酷的，已開工的客戶不會因為某家公司停止自己的生產(chǎn)，等不了兩個月，他們可能會尋找第二供應商，競爭對手可能趁虛而入。”

而隨運營成本加大、訂單流失等問題而來的還有資金壓力。另一家氫能企業(yè)高層認為，氫能產(chǎn)業(yè)投資回報周期長，今年形勢又比較嚴峻。在他看來，已投資的資本可能會繼續(xù)砸錢，但未投資的應該會再觀望。

尤其需警惕的是，武漢市政府不大可能因為疫情而單獨出臺財政政策幫扶氫能企業(yè)渡過難關(guān)，因為疫情防控期間，政府財政支出巨大，當?shù)仄髽I(yè)長時間、大面積停工停產(chǎn)，經(jīng)濟受到重創(chuàng)，疫情過后，武漢市政府或?qū)⒅匦姆旁趯?jīng)濟增長具有很強的帶動性和擴散性的產(chǎn)業(yè)，恢復GPD值，因此未必會拿出大量真金白銀來支持現(xiàn)階段投入大、產(chǎn)出小的氫能產(chǎn)業(yè)。

最大的可能是政府會通過銀行，先救助一些最看得準，最一針見血的大企業(yè)。然后資金再通過大企業(yè)的上下游轉(zhuǎn)向中小企業(yè)。對中小企業(yè)則以加大貸款力度，減少利息為主。

等外界救援不如自救。值此關(guān)鍵時期，武漢主流氫能企業(yè)已經(jīng)開始采取更積極的市場手段。

武漢氫雄燃料電池科技有限公司負責人透露：“雖然武漢公司還沒有復工，但好在公司在大同、上海、廣州、深圳等地多地布局，現(xiàn)階段可以以大同公司產(chǎn)線為主，展開生產(chǎn)研發(fā)。依托上市公司雄韜股份，資金壓力方面相對同行也輕松很多。”

武漢中極氫能源發(fā)展有限公司應對策略則是對潛在用戶摸牌。公司客戶目前主要分布在湖北、河南、陜西，疫情后將加速開拓這些省份之外客戶，鋪設相關(guān)項目。規(guī)劃未來五年在重慶、深圳、上海、北京、長沙、青島等地開展氫能資源及基礎設施的布局建設，并推動示范加氫站的建設。

此外，幾家武漢氫能主流企業(yè)高層向高工氫電透露，2020年，公司已做好過困難年的心理準備。疫情導致的公司正常運營、研發(fā)進程滯后，疫情后會通過加班、增加人力等手段把進程趕上去。

武漢本身就是一座英雄城市，我們有理由相信，武漢氫能企業(yè)能在“戰(zhàn)役”后迅速恢復元氣。

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