為進一步提升集團安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和職業(yè)衛(wèi)生管理水平，提高相關(guān)管理人員業(yè)務技能，11月17-18日，超威集團組織召開安全環(huán)保職防管理培訓會，來自集團各部門、各子分公司70名模塊負責人參加培訓。

此次培訓采取現(xiàn)場講授、現(xiàn)場交流等方式進行，培訓課程突出“實”的特點，由安全、環(huán)保、職防系統(tǒng)專家講授，內(nèi)容涉及“3M”公司EHS體系建設經(jīng)驗分享，安全生產(chǎn)培訓和消防事故案例分析，環(huán)境保護相關(guān)法規(guī)和環(huán)保設備運行維護注意事項，職防管理、職業(yè)性鉛中毒防治和應急救援知識培訓等。深入淺出的講解，實用性強的要點分析，讓每一位學員受益匪淺，尤其在如何建立責權(quán)明確、管理科學的運行機制，如何提高規(guī)避安全環(huán)保職防風險的能力上有了更清晰地理解和認識。

“做管理，一定要發(fā)自內(nèi)心為員工好，要下基層，要傾聽一線聲音，解決問題，這其中，就包括職防問題、安全問題、環(huán)保問題。”培訓動員中，集團總裁楊新新從新范式管理角度出發(fā)，向與會學員全面闡釋了安全、環(huán)保、職防問題的根源所在，進一步明確了超威在安全、環(huán)保、職防管理上的工作方向。他認為，身心健康是員工的基本權(quán)利，以員工為本，關(guān)注基層員工的內(nèi)心需求是基礎(chǔ)。安環(huán)、質(zhì)量、設備管理都是“以人為本”管理理念下的自然產(chǎn)物。他強調(diào)，超威始終倡導透明經(jīng)營、倫理經(jīng)營，并且肩負著員工身心利益的重要責任，因此，他要求每一位管理者都要以員工利益為根本，走出辦公室，走到生產(chǎn)一線，把職防、安全、環(huán)保工作落實到位，在行業(yè)起到標桿作用。

超威集團總裁楊新新在培訓會上講話

培訓會現(xiàn)場

合影留念

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