中國有句老話，叫做家和萬事興。意指家庭和睦就能萬事興旺。如今，和諧又因在促進企業發展中產生潤滑劑與助推劑的積極作用，而受到社會的極大關注。能源川南分公司黨支部出實招傾力創造企業和諧，為企業健康發展提供了可靠保證。

                    抓班子和諧為先

　　川南分公司黨支部認為，一個單位內部環境能否保持穩定和諧氛圍，很大程度取決于領導班子成員之間的和諧狀況，和諧班子才能帶出和諧隊伍，和諧隊伍才能創造和諧企業。明確的認識使工作有了明確的方向和主攻目標。于是，他們以抓班子和諧為突破口，并采取相應的措施增強班子團結，力促班子和諧。他們立規矩相互制約。黨支部對一班人約法三章即有損和諧的話不說，有損和諧的事不做，有損和諧的行為自覺抵制。另外，在班子成員中倡導生活上要相互關心，不要麻木不仁；工作上要相互支持，不要埋怨拆臺；學習上要相互幫助，不要冷眼旁觀；思想上要相互信任，不要無端猜疑的“四要四不要”行為規范。其次，黨支部一班人還響亮地喊出了創造和諧“從我做起，向我看齊，對我監督”的心聲，從而自覺地把維護班子和諧的日常言行置于相互約束，相互監督之下。

　　班子和諧需要民主集中制作保證，這個黨支部對此有非常明確的認識。黨支部在開展日常工作中始終堅持民主集中制原則，凡企業重大問題由班子集體討論決定，不搞個人說了算，班子成員雖然實行各管一路分工負責，但是分工不分家，無論哪一路工作遇到事情，出了問題，其他的人并不是站在旁邊幸災樂禍看笑話，更不是加以指責，而是積極幫助當事人分析查找原因，共同商量，主動出主意想辦法解決。尤其值得稱道的是，任何時候副職在工作中出了問題，正職總是主動站出來勇于承擔責任，體現出班子成員的整體意識，團隊精神。

                     抓全員和諧為本

　　全員和諧是實現企業和諧的根本。為此，黨支部在精心抓好班子和諧并取得實質性效果的基礎上，突出關鍵，圍繞重點著力創造全員和諧。人心是和諧的基礎。只要企業人心凝聚，人氣旺盛就會形成濃郁的和諧氛圍。于是黨支部扭住影響人心和人氣的職工民主權利、企業民主管理核心工作不放，通過廠務公開，民主評議干部，召開職工代表座談會，領導與群眾對話，征集合理化建議等有效形式和途徑，給職工提供行使民主權利，參與企業民主管理、民主協商、民主決策的廣闊平臺，使職工從中感受到自己是企業的主人。他們關心體貼職工，為職工辦好事辦實事排憂解難，讓職工感受到“家”的溫暖。近些年來，黨政一班人慰問傷病職工，特困家庭職工８人(戶);組織發動職工多次為重病住院的職工捐款，累計金額達２萬元;給職工送生日蛋糕、生日賀卡;分公司領導除堅持經常深入生產一線給職工夏送清涼，冬送溫暖外，還為井站配發了藥箱，并準備了常用藥物和急救用品。

                      抓環境和諧為重

　　影響企業和諧的因素很多而環境是其中的一個重要因素。川南分公司黨支部把環境和諧納入企業總體和諧進行規劃部署，按實際需要落實措施，落實項目，落實人員。圍繞營造良好的外部環境，該黨支部重點抓了兩件事，一是主動積極參加片區組織開展的各項活動，力塑單位形象，加強與友鄰單位的溝通。專業化重組以來，川南分公司參加片區歌詠大賽、籃球比賽、健美操比賽等群眾性活動，均取得了滿意的效果。二是不遺余力抓好場景文化建設。從去年下半年開始，該分公司便著手對機關辦公室，樓道和所屬的采氣井站生產現場統一制作場景文化標牌，多側面，多角度，全方位地展示企業精神、企業理念、企業宗旨以及企業的發展戰略、方針目標等，從而營造出了積極向上、散發出油味芳香的企業文化氛圍，也增強了職工作為石油人的光榮感和自豪感。