中國(guó)石油集團(tuán)寰球工程公司（下稱(chēng)“寰球工程”）昨日宣布，與澳大利亞Liquefied Natural Gas Limited （下稱(chēng)“LNG公司”）簽署了股權(quán)認(rèn)購(gòu)框架協(xié)議，寰球工程本次認(rèn)購(gòu)股份約占配售完成后LNG公司已發(fā)行普通股的19.9%，成為L(zhǎng)NG公司最大股東。
寰球工程不屬于上市公司方面，中石油方面沒(méi)有透露此次的收購(gòu)額。不過(guò)，這一舉動(dòng)顯示出一個(gè)趨勢(shì)：在中國(guó)天然氣巨大需求的推動(dòng)下，中石油已開(kāi)始密切關(guān)注國(guó)際天然氣企業(yè)。這種“關(guān)注”不只是將國(guó)際天然氣運(yùn)送到中國(guó)這么簡(jiǎn)單，收購(gòu)和參股將是未來(lái)的戰(zhàn)略主線。
需求巨大 進(jìn)口勢(shì)在必行
盡管中石油擁有中國(guó)天然氣產(chǎn)銷(xiāo)量的80%，且大部分天然氣管道經(jīng)營(yíng)和建設(shè)權(quán)也都握于手中，但國(guó)內(nèi)持續(xù)增長(zhǎng)的天然氣需求，使其不得不進(jìn)一步加大海外進(jìn)口量。
今年1月初，全國(guó)能源工作會(huì)議上曾傳出消息，稱(chēng)中國(guó)天然氣的需求將可能以25%的年復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，從2009年的970億立方米增加到2015年的2600億立方米。而國(guó)內(nèi)產(chǎn)量則會(huì)從950億立方米，增加到1700億立方米，需求與供應(yīng)之間存在900億立方米的差距，使國(guó)際進(jìn)口勢(shì)在必行。
自2008年以來(lái)，中國(guó)已成為了一個(gè)天然氣凈進(jìn)口國(guó)。在2010年前11個(gè)月，中國(guó)的天然氣進(jìn)口量按年計(jì)算，可能上揚(yáng)了269%，估計(jì)國(guó)內(nèi)的累計(jì)天然氣進(jìn)口額已高達(dá)150億美元。中國(guó)的液化天然氣進(jìn)口量可能占整個(gè)供應(yīng)量的13%左右。另外，據(jù)中石油此前的說(shuō)法，2011年中國(guó)天然氣供應(yīng)量可能要達(dá)到1300億立方米，將比2010年上升200億立方米。
相中澳企
此次收購(gòu)是中石油海外布局的其中一子。
就在去年3月，中石油曾宣布，與殼牌聯(lián)合收購(gòu)澳大利亞Arrow Energy公司，出資額高達(dá)35億澳元。Arrow Energy的主要業(yè)務(wù)為澳大利亞?wèn)|部及亞洲的煤層氣體開(kāi)發(fā)、發(fā)電以及液化天然氣生產(chǎn)。中石油擬將收購(gòu)的Arrow Energy公司一半煤層氣輸往中國(guó)。
昨天，寰球工程收購(gòu)LNG公司股份的舉動(dòng)，是中石油第二次直接進(jìn)軍澳大利亞的天然氣領(lǐng)域。
選擇澳大利亞公司作為收購(gòu)對(duì)象，是有諸多理由的。在中國(guó)，液化天然氣的主要供應(yīng)商來(lái)自澳大利亞、印尼、卡塔爾和馬來(lái)西亞。其中澳大利亞的進(jìn)口份額最大。如果能在澳大利亞當(dāng)?shù)匾敫嗵烊粴饣锇椋驅(qū)⒎€(wěn)定中國(guó)今后的液化天然氣來(lái)源。
相中澳企的另一個(gè)重要原因在于，澳大利亞的天然氣售價(jià)相比其他國(guó)家要便宜一些。卡塔爾等國(guó)的合約價(jià)相對(duì)很高，有消息稱(chēng)卡塔爾的平均售價(jià)是中國(guó)基準(zhǔn)價(jià)格的2.4倍。
如果不能通過(guò)收購(gòu)或者簽訂合同拿到便宜的天然氣價(jià)，那么中國(guó)的天然氣價(jià)將會(huì)繼續(xù)大幅上漲。
目前來(lái)看，中國(guó)天然氣價(jià)的上漲趨勢(shì)基本確定。2010年6月發(fā)改委調(diào)升了國(guó)內(nèi)天然氣出廠價(jià)，工業(yè)和商業(yè)用戶(hù)的天然氣消費(fèi)價(jià)截至2010年年末估計(jì)已上漲12%，居民用戶(hù)天然氣消費(fèi)價(jià)上漲幅度則在5%左右。
而中金公司的研究報(bào)告顯示，2008年10月至今中國(guó)液化天然氣進(jìn)口價(jià)呈現(xiàn)了一路飆升的趨勢(shì)，從0.9元/立方米提升到了1.7元/立方米，增幅近100%。
