長(zhǎng)慶石油勘探局加強(qiáng)企業(yè)民主管理，落實(shí)廠務(wù)公開，堅(jiān)持抓基層、抓基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、抓特色，調(diào)動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。今年8月上旬，長(zhǎng)慶局被評(píng)為全國(guó)廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位。

　　近幾年來，長(zhǎng)慶石油勘探局始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一員工群眾的思想作為重要內(nèi)容常抓不懈。局處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會(huì)議，學(xué)習(xí)廠務(wù)公開方面的文件,進(jìn)行專題研討，研究部署廠務(wù)公開工作。各基層單位堅(jiān)持從強(qiáng)化學(xué)習(xí)和宣傳教育入手，采取黨委中心組學(xué)習(xí)、形勢(shì)目標(biāo)責(zé)任教育、辦班培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，并充分利用報(bào)紙、局域網(wǎng)、電視等多種媒體廣泛宣傳，積極營(yíng)造廠務(wù)公開的輿論氛圍。

　　在推行廠務(wù)公開過程中，長(zhǎng)慶局提出廠務(wù)公開工作任務(wù)和目標(biāo)，先后出臺(tái)下發(fā)了《長(zhǎng)慶石油勘探局廠務(wù)公開實(shí)施意見》、《廠務(wù)公開監(jiān)督檢查辦法》等近10個(gè)有關(guān)實(shí)施廠務(wù)公開加強(qiáng)企業(yè)民主管理方面的制度，廠處級(jí)單位及基層隊(duì)站也普遍建立了廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則，使員工的知情權(quán)、參與權(quán)得到了保證。同時(shí)，局處兩級(jí)單位成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)責(zé)，黨政工齊抓共管，職能部門具體承辦，工會(huì)組織協(xié)調(diào)實(shí)施，紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查，有關(guān)部門密切配合，員工群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。

　　同時(shí)，長(zhǎng)慶局還積極探索廠務(wù)公開的新形式、新方法,進(jìn)一步健全完善了職工代表大會(huì)、職代會(huì)團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議、民主評(píng)議干部等民主管理平臺(tái)，堅(jiān)持每年定期召開兩級(jí)職代會(huì)，依法行使職代會(huì)職權(quán)，做到了“六必審”。即凡是與員工切身利益有關(guān)的勞動(dòng)用工、獎(jiǎng)金分配、保險(xiǎn)福利、生活保障、勞動(dòng)保護(hù)、住房出售等重大方案必須經(jīng)職代會(huì)審議通過；凡是勘探局內(nèi)部改革，包括干部、人事、分配等制度都必須提交職代會(huì)審議；凡是征集到的提案都必須經(jīng)提案審查委員會(huì)審議；凡是改制企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，每項(xiàng)條款必須共同協(xié)商審議通過后才可落實(shí)；凡是局處兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，每年必須自覺向職工代表大會(huì)進(jìn)行述職，接受民主評(píng)議；凡是經(jīng)職代會(huì)測(cè)評(píng)，信任度達(dá)不到60%的干部都必須進(jìn)行組織調(diào)整。

　　長(zhǎng)慶局重點(diǎn)落實(shí)每年一次的員工民主評(píng)議干部制度、廠處級(jí)單位每半年一次的職工代表巡視制度和廠情發(fā)布會(huì)制度、每月一次的廠處長(zhǎng)接待日制度等，極大地豐富了員工民主管理形式，暢通了民主管理渠道，為員工建言獻(xiàn)策構(gòu)建了廣闊平臺(tái)。同時(shí)，長(zhǎng)慶局在經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域積極引入市場(chǎng)機(jī)制，有效推動(dòng)了廠務(wù)公開工作，加大了公開力度。針對(duì)物資采購(gòu)?fù)鶃碣Y金數(shù)額巨大，容易產(chǎn)生違法違紀(jì)問題，長(zhǎng)慶局開辦了“電子商務(wù)”，實(shí)行網(wǎng)上無采購(gòu)員采購(gòu)；對(duì)具備招標(biāo)條件的工程施工項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)，有效地規(guī)范了市場(chǎng)，提高了經(jīng)濟(jì)效益，防止了腐敗的發(fā)生。

　　對(duì)單位日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，長(zhǎng)慶局堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,通過董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)等議事會(huì)議和文件進(jìn)行公開。同時(shí)注意利用網(wǎng)絡(luò)、媒體、公開欄公開，有效拓展了廠務(wù)公開的廣度和深度，保證了在第一時(shí)間內(nèi)讓員工群眾知情議事。

　　在廠務(wù)公開內(nèi)容上，長(zhǎng)慶局堅(jiān)持“四個(gè)突出”：突出公開企業(yè)改革發(fā)展的重大問題；突出公開企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)問題；突出公開涉及員工切身利益的熱點(diǎn)問題；突出公開黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵問題。

　　為了做好監(jiān)督工作，長(zhǎng)慶局各單位普遍建立了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查組織，制定了本單位廠務(wù)公開監(jiān)督辦法，明確了監(jiān)督內(nèi)容，規(guī)范了監(jiān)督形式，完善了《職工代表大會(huì)工作條例實(shí)施細(xì)則》、《職代會(huì)專門工作委員會(huì)工作制度》，為員工行使民主權(quán)利構(gòu)建了一個(gè)好的渠道。在職工代表選舉過程中,堅(jiān)持采取自下而上的民主程序，上級(jí)不指名、不劃圈，整個(gè)選舉由基層單位民主進(jìn)行，確保將那些敢于說真話，聯(lián)系群眾，辦事公道，熱心為員工服務(wù)，有參政議政能力的員工選為代表，真正代表基層的意見，反映員工的呼聲。

　　長(zhǎng)慶局及廠處級(jí)單位廠務(wù)公開監(jiān)督組織不定期聽取工作匯報(bào),查看資料,召開座談會(huì),進(jìn)行問卷調(diào)查，加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開工作情況的檢查。去年，長(zhǎng)慶局向員工發(fā)出廠務(wù)公開調(diào)查問卷2300份，從收回的2215份有效問卷統(tǒng)計(jì)得出，員工對(duì)全局廠務(wù)公開工作的滿意率達(dá)到了96.7％。與此同時(shí)，長(zhǎng)慶局把廠務(wù)公開工作與單位的評(píng)選先進(jìn)等結(jié)合，加大了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查力度。通過全面監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督和重點(diǎn)監(jiān)督，保證了廠務(wù)公開工作機(jī)制的有效運(yùn)行。

　　通過深化廠務(wù)公開工作，長(zhǎng)慶局由封閉式管理變?yōu)殚_放式管理，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策提供了信息支持和智力支持，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)和防腐拒變能力，保證了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人規(guī)范行使權(quán)力，密切了黨群、干群關(guān)系，為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定營(yíng)造了良好的環(huán)境。