中國石油網消息：去年年底，當大慶油田采油四廠工技大隊工藝室負責工藝大修井管理的張智超聽說自己被推選為廠長民主聯系人時，激動地說：“謝謝廠里對我的信任，我一定要干好這項工作。”目前，張智超已提出了為維修現場施工配備設備、解決工技大隊采暖不熱問題等提案，引起了廠領導和相關部門的重視。

　　如何及時傾聽員工的呼聲，使決策層與員工信息通暢？這個廠在堅持落實職工代表大會制度、開通廠長熱線電話、設立廠長信箱的同時，實行廠長民主聯系人制度，密切干群關系，促進了企業和諧發展。

　　這個廠省略了不必要的中間環節，為廠長民主聯系人開通了納言獻策“直通車”。截至1月中旬，這個廠共收到各類議案59件。

　　對廠長民主聯系人提出的這些議案，廠領導高度重視，逐條、逐項對議案進行討論研究，對于共性的問題、突出的問題，重點給予解決。同時召開反饋會，將全部議案的答復和解決情況，以回饋單的形式反饋給各位廠長民主聯系人。

　　每年年初，這個廠都印發《職工代表提案表》，每名職工代表至少要填寫一項提案，多則不限。這一辦法實施后，每年職工代表的提案都在150條左右。采油一礦有員工2000多人，洗澡難一直是個“老大難”問題，一名職工代表提出在該礦建浴池的提案，得到了采納，并當年設計施工，當年投入使用，全礦員工為此拍手叫好。

　　員工關注企業發展的每個細節，積極在生產管理、油田開發等方面諫言獻策，為實現企業科學發展、和諧發展貢獻聰明才智。

　　“由于目前我廠辦公條件的改善，辦公室的人員少，致使大桶水長時間喝不完，最后倒掉造成浪費，希望為各辦公室配備小桶純凈水”這是采油二礦廠長民主聯系人于宏偉提的議案。

　　廠領導答復如下：經廠有關部門了解，純凈水廠原有瓶裝灌裝生產線一直未投入使用，可以通過改造安裝3加侖桶裝灌機，待資金到位后予以解決。員工聽到答復，感到十分滿意。

　　對廠長民主聯系人提出的“將基層采油隊使用年限過長的拖拉焊車進行更新；為廠主要路段、廠區內人口聚集場所、前線倒班單位加設垃圾箱；建立員工體檢卡制度”等議案，這個廠都給予了答復，做到了事事有著落。

　　29名廠長民主聯系人諫言獻策，為全廠8300多名員工傳遞著呼聲，這個廠實現了下情上達、上情下達，營造了和諧發展的氛圍，增強了企業的向心力、凝聚力。