中國石油網消息：有人說上世紀80年代以后出生的人（簡稱80后）是自私的一代，是最沒責任心的一代。大慶電力集團現(xiàn)有453名“80后”員工，他們真像有人說的那樣嗎？近日筆者走近了部分“80后”，聽聽他們在崗位上是怎么說的，看看他們是怎樣做的。

　　他細心，使企業(yè)避免了一次重大停電事故；他懂技術，肯吃苦，帶上了一支12人的隊伍。他就是2004年畢業(yè)于東北電力學院，現(xiàn)在是大慶電力集團熱電廠電氣分廠繼電保護檢修工張鴻吉。小有名氣的他堅信：鍛煉人的是基層，增知識的是書本，長見識的是實踐。

　　2007年夏天，張鴻吉在檢修輸電線路時，忽然聽見頭上有一種奇怪的“嗤嗤”聲。憑感覺，張鴻吉認為那是一種放電聲。為了看個究竟，張鴻吉循聲而去。原來，墻外的榆樹枝正與墻內220千伏輸電線路“握手”吶！在大風的作用下，它們一分開電火花就沒了，一“握手”電火花就“嗤嗤”作響。張鴻吉立即向有關部門領導進行匯報，并立即采取措施，避免了一場220千伏輸電線路停電的重大事故。事后，廠里獎勵張鴻吉1000元。分廠的領導說：“要不是張鴻吉及時發(fā)現(xiàn)這一情況，萬一出事后果會非常嚴重，這源于他有扎實的基本功和強烈的負責心。”

　　有一次機組大修，分廠領導讓張鴻吉擔當2號機組六千伏電源改造項目施工負責人。這個小伙子也真行，帶領12個人鉆電纜地溝，爬電纜支架，干起活來認認真真，指揮起來泰然自若，還真有大將派頭，連在場的老師傅都對張鴻吉豎起了大拇指。一個月的工期，張鴻吉他們20天拿下。驗收那天來了挺多領導，調試一次通過，結果自然是大家都很滿意。

　　她是親朋好友眼中的“嬌小姐”，她是父母的心肝寶貝。但是，她卻有巾幗不讓須眉的性格，她主動請纓自己動手搞設計，一年為單位節(jié)省3萬多元設計費。她就是2006年畢業(yè)于東北林大，現(xiàn)在在電力集團電力工程設計院土建室工作的王錦慶。她常說：“靠運氣是一時的，靠能力才是一世的。”

　　王錦慶剛參加工作不久，電力集團電力工程設計院要赴蘇丹洽談尼亞拉電站新建項目。為了將該電站的初設圖紙更好地向國外用戶展現(xiàn)出來，電力工程設計院急需制作一份三維立體效果圖。王錦慶毛遂自薦，主動請纓把這個任務拿下來。她天天工作到后半夜，從建立模型、編輯材質到布置燈光、調整視角，最后進行渲染輸出，每個環(huán)節(jié)王錦慶都不敢松懈。當王錦慶把蘇丹電站的整體效果圖擺在院領導面前時，院領導高興地說：“以前院里的建筑效果圖全部給外面做，一個工程不知要出多少張圖，你來了可給咱們單位省了一筆不小的開支。”一年時間，王錦慶先后完成了《鐵人工區(qū)變檢隊維修工程》、《供電賓館擴建工程》、《煉化分公司35KV化工變改造工程》等十余項工程效果圖，為電力工程設計院節(jié)約資金約3萬余元。

　　他從小就知道黑龍江有個大慶，也聽說過大慶有個王鐵人。他崇拜敬重鐵人，正是這個原因，他畢業(yè)后選擇來到大慶。工作中，他時時處處以鐵人為榜樣，他就是電力集團燃機電廠發(fā)電分廠運行四單元的郭彬。他說：“一個困難就是一次挑戰(zhàn)機會，一次攻克就是一個提高過程。”

　　剛到發(fā)電分廠，正趕上2號燃氣輪機機組升級改造，分廠領導為了讓他更好地熟悉設備、流程，把他派到了檢修分廠，參與機組改造。郭彬邊干邊記邊學，同師傅摸爬滾打了7天，順利完成任務。

　　隨著升級改造的不斷深入，工作難度也越來越大。在師傅的帶領下，郭彬調試導葉與缸體的間隙，測量葉片的跳動量，反復調整葉片的角度。128片導葉，其中一半葉片的調整都要鉆到缸體底部，在狹小的空間內，一呆就是3個小時。工期緊迫，郭彬經常加班加點，不僅提前一周完成了導葉安裝任務，而且他們開創(chuàng)了國內成功安裝燃機進口導葉的先例。一次白班，郭彬及時發(fā)現(xiàn)液壓油濾網壓差過高的問題，他迅速進行切換，避免了一次事故停機。參加工作以來，郭彬共發(fā)現(xiàn)事故隱患6處，避免事故停機1次，配合檢修完成小改革、小發(fā)明兩項。

　　他們只是“80后”的一小部分人，通過觀察記者覺得他們并不像人們所說的那樣四體不勤，五谷不分，什么工作都拿不起來，當企業(yè)重擔落到他們肩上時，他們同樣也會做得很好。