中國石油網(wǎng)消息：（記者 繳志遠(yuǎn)）3月21日，北京華油天然氣有限公司開始實(shí)施“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)方案。此前，公司還啟動(dòng)了“作風(fēng)建設(shè)年”、“管理基礎(chǔ)年”活動(dòng)。這標(biāo)志著公司圍繞建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)化管道公司的目標(biāo)，以基礎(chǔ)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，促進(jìn)安全環(huán)保工作的企業(yè)管理工作全面展開。

　　華油公司經(jīng)歷10年發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，肩負(fù)著京、津、冀地區(qū)的安全平穩(wěn)供氣的重要任務(wù)。2008年更是公司發(fā)展的重要階段，不僅肩負(fù)著向北京奧運(yùn)會(huì)供氣的神圣使命，更要迎接國內(nèi)管道業(yè)務(wù)快速發(fā)展所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，基建、維護(hù)、管理等各項(xiàng)任務(wù)繁重。早在年初，公司領(lǐng)導(dǎo)班子為保證下一階段健康穩(wěn)步發(fā)展，就將“著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、員工隊(duì)伍和企業(yè)文化建設(shè)”作為工作重心之一，在今年一季度連續(xù)部署多項(xiàng)工作，從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層建設(shè)入手，將企業(yè)管理建設(shè)工作落在實(shí)處。

　　面對(duì)今年的工作形勢和任務(wù)，公司將基層管理建設(shè)的工作重點(diǎn)落在安全、環(huán)保上。“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)就是在作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，將工作細(xì)化，把“反違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格廢水、廢氣、固體廢棄物的達(dá)標(biāo)排放，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、控制治理和消除安全環(huán)保事故隱患”作為重點(diǎn)防范的項(xiàng)目。

　　創(chuàng)建“五型”班組活動(dòng)是“管理基礎(chǔ)年”在基層工作的具體化，主要以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和一線員工素質(zhì)，完善QSHE體系，在基層創(chuàng)建一批“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組為目標(biāo)。公司為此制定了詳盡的實(shí)施方案，包括指標(biāo)量化、定期考核等一系列舉措，確保用三年的時(shí)間，把80%以上的基層班組建設(shè)成為“五型”班組。

　　公司開展機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，旨在狠抓以思想作風(fēng)和工作作風(fēng)為重點(diǎn)的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)一支勤勉、誠信、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)關(guān)工作人員隊(duì)伍，建設(shè)一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、管理規(guī)范、精干高效、服務(wù)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)和諧的機(jī)關(guān)，全力推動(dòng)“三基”工作，提升管理水平，保證安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，為建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)化管道公司提供強(qiáng)有力的保障。

　　同時(shí)，公司為加強(qiáng)公司各部門和所屬各單位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和工作能力，自今年起開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，力爭在3到5年內(nèi)使公司處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子80%以上達(dá)到“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”標(biāo)準(zhǔn)。