中國(guó)石油網(wǎng)消息：4月28日，大慶石化公司舉辦了一場(chǎng)先進(jìn)典型事跡報(bào)告會(huì)。這場(chǎng)報(bào)告會(huì)的目的,在于弘揚(yáng)敬業(yè)精神，也是這個(gè)公司深化管理，增強(qiáng)執(zhí)行力的組合措施之一。“根據(jù)管理學(xué)‘二八理論’，企業(yè)在發(fā)展階段，20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行。大慶石化正處在發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵期，增強(qiáng)執(zhí)行力尤為重要。”策劃這次報(bào)告會(huì)的公司宣傳部負(fù)責(zé)同志介紹說(shuō)。科學(xué)規(guī)范的管理制度、員工過(guò)硬的技術(shù)技能和守崗有責(zé)的敬業(yè)精神，成為公司構(gòu)筑基層執(zhí)行力的“鐵三角”。

　　制度＋技能＋敬業(yè)＝執(zhí)行力，這個(gè)公式勾勒出大慶石化公司基礎(chǔ)管理的清晰主線。

　　簡(jiǎn)單適用——制度建設(shè)抓本質(zhì)

　　簡(jiǎn)單才好執(zhí)行。大慶石化公司把簡(jiǎn)單和適用作為制度制定完善的基本原則。如何做到簡(jiǎn)單適用？必須尊重客觀、立足本質(zhì)。

　　為做好安全管理，這個(gè)公司組織中層管理干部、基層員工共同參與討論，歷時(shí)3個(gè)多月，重點(diǎn)討論每個(gè)崗位的安全職責(zé)，然后組織專業(yè)人員對(duì)所有意見(jiàn)進(jìn)行整合、精煉，最后制定出臺(tái)“大慶石化公司安全要?jiǎng)t”。“這樣做的好處，就是在最大限度明確責(zé)任的基礎(chǔ)上，在剛性制度和柔性管理間找到平衡點(diǎn)，進(jìn)一步提高了制度的執(zhí)行力。”集團(tuán)公司高級(jí)技術(shù)專家、大慶石化公司安全副總監(jiān)徐寶成說(shuō)。

　　在剛性落實(shí)方面，大慶石化組織細(xì)化、完善了公司安全生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)程序和內(nèi)容，每周聽(tīng)取一次二級(jí)單位和專業(yè)處室安全環(huán)保生產(chǎn)工作匯報(bào)，分析形勢(shì)，研究問(wèn)題，明確重點(diǎn)，有效提高了安全生產(chǎn)的掌控能力。在柔性管理方面，公司圍繞“由‘安全要?jiǎng)t’想到的”、“爭(zhēng)做本質(zhì)安全型員工”等主題組織員工討論，鼓勵(lì)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，參與公司安全文化建設(shè),形成了健康向上的安全文化氛圍。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì),從去年6月企業(yè)重組整合以來(lái)，這個(gè)公司先后合并修訂制度文件208個(gè)，廢止1220個(gè)，進(jìn)一步規(guī)范了基礎(chǔ)管理。

　　技能培訓(xùn)——觀念比方法更重要

　　“凡是勝任本職工作的都是人才，凡是創(chuàng)造性地完成本職工作的都是優(yōu)秀人才。”公司總經(jīng)理?xiàng)罾^鋼對(duì)于大慶石化“人人都能成才”管理理念作了進(jìn)一步的闡釋。

　　優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境是大慶石化采取的激勵(lì)措施之一。公司加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)和操作技能專家隊(duì)伍建設(shè)，增加了工人技師名額，提高了專家津貼和一線關(guān)鍵崗位上崗津貼，在不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和層面形成了113名技術(shù)專家、260名技能專家領(lǐng)軍的人才群體。

　　公司以“一崗精”為培訓(xùn)重點(diǎn)，完善員工培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，突出崗位技能和應(yīng)急處理能力的培訓(xùn)，突出關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)一線人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)效果評(píng)估制度，更使培訓(xùn)質(zhì)量得到了顯著提高。

　　為了強(qiáng)化崗位培訓(xùn)效果，公司加大對(duì)培訓(xùn)工作的考核和監(jiān)督力度，出臺(tái)了員工2％尾數(shù)在崗培訓(xùn)的重點(diǎn)培訓(xùn)工作考核辦法。這一辦法，將培訓(xùn)考核結(jié)果與二級(jí)單位整體業(yè)績(jī)考核掛鉤，與員工獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，調(diào)動(dòng)了全員學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性。

　　“我們今年的培訓(xùn)目標(biāo)是確保操作人員達(dá)到100%參訓(xùn)、員工100%持證上崗、員工100%掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作知識(shí)和技能。”公司主管培訓(xùn)工作的負(fù)責(zé)人這樣介紹。

　　敬業(yè)精神——在傳承中遞進(jìn)

　　“潘大龍只是一名技校畢業(yè)生，但他苦練崗位技能，摘得了黑龍江省儀表行業(yè)狀元桂冠。”這是4月28日，大慶石化公司先進(jìn)典型事跡報(bào)告會(huì)主持人對(duì)儀表工潘大龍的介紹。公司選樹敬業(yè)典型，意義深遠(yuǎn)。

　　“之所以大力弘揚(yáng)以崗位責(zé)任制為核心的敬業(yè)精神，是因?yàn)榱己玫淖黠L(fēng)和習(xí)慣的養(yǎng)成，是提高執(zhí)行力、確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。”公司黨委書記鄭懷義這樣認(rèn)為。按照這一初衷，這個(gè)公司不斷強(qiáng)化全員的責(zé)任意識(shí)，號(hào)召全體員工樹立愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)的良好風(fēng)尚，自覺(jué)養(yǎng)成規(guī)范操作、執(zhí)行到位的良好習(xí)慣。

　　今年年初以來(lái)，這個(gè)公司黨委組織開展了“增強(qiáng)責(zé)任心，敬業(yè)愛(ài)石化”主題教育活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大員工立足崗位，以實(shí)際行動(dòng)做出“感動(dòng)大慶石化”的事跡。4月7日15時(shí)，塑料廠聚丙烯車間員工張秀軍認(rèn)真巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了很隱秘的加熱蒸汽回水閥儀表風(fēng)線斷裂的生產(chǎn)隱患，避免了一起由于丙烯中斷導(dǎo)致裝置停車事故的發(fā)生。4月15日9時(shí)20分，煉油廠機(jī)車車間連接員王群在調(diào)車作業(yè)時(shí)，憑借高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，及時(shí)發(fā)現(xiàn)因鐵軌下方土層化凍，致使道岔間隙嚴(yán)重超標(biāo)的安全隱患，避免了一起重大機(jī)車脫軌事故。4月21日15時(shí)20分，煉油廠加氫二車間因電源故障造成裝置緊急停工。加氫二車間全體干部員工無(wú)需要求，在崗人員各司其職，在家休息的40多名員工聞?dòng)嵲诎雮€(gè)小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，全力以赴處理險(xiǎn)情，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了生產(chǎn)。

　　“員工能夠?qū)崿F(xiàn)自我約束、自我管理、自我控制，執(zhí)行力還能不強(qiáng)！”大慶石化公司一位基層管理者的感慨，揭示了一個(gè)簡(jiǎn)單但深刻的道理——敬業(yè)精神是執(zhí)行力的原動(dòng)力。