中國石油網(wǎng)消息:(記者 張三民)青海油田公司日前決定,在領(lǐng)導(dǎo)干部管理上根據(jù)實(shí)際分類管理,褒獎貢獻(xiàn)突出的,支持一身正氣的,鼓勵老實(shí)干事的,鞭策相形見絀的,教育跟風(fēng)行事的,約束投機(jī)鉆營的,懲處貪污腐敗的。
完善干部考核標(biāo)準(zhǔn),在選人用人上堅持把品德放在首位,讓老實(shí)干事的人不吃虧。在干部培養(yǎng)上制定切實(shí)可行的措施和辦法,形成“公平公正、有為有位、結(jié)構(gòu)合理”的人才培養(yǎng)機(jī)制。建立大齡干部交流(輪換)制度,形成正常的輪換機(jī)制。在人才培養(yǎng)、職稱評定和激勵制度上建立“評定有指標(biāo)、考核有依據(jù),操作可實(shí)施、用人有保障”的機(jī)制。