中國石油網消息：（記者許忠 特約記者趙曉東）5月11日，50549鉆井隊的小王領到一份意見征求單，要求填寫對完善薪酬待遇的建議。其實，這只是西部鉆探吐哈鉆井公司搭建干群連心橋的措施之一。

　　企業持續重組后，面對新形勢、新任務、新要求，員工思想出現波動。如何掌握隊伍思想動態，盡快統一思想、凝聚力量，適應發展要求，成為吐哈鉆井領導班子迫切需要解決的問題。

　　干部想啥讓員工知道，員工咋想讓干部明白。這是吐哈鉆井公司搭建“連心橋”的目標。這個公司適時展開目標責任形勢任務教育，抽調相關部門人員組建宣講團，深入一線基層單位巡回宣講，講清形勢，講明責任，講準目標，講透思路，讓員工放下包袱，鼓足干勁，安心投身生產。公司領導深入基層進行工作調研，每到一處都充當義務宣講員，幫助基層干部員工分析發展困難，確立工作思路，開啟發展新局面。基層干部通過座談會、懇談會、拉家常，及時掌握員工思想動態，幫助員工解決生產生活實際困難，做好一人一事的思想政治工作。

　　只有雙向互通，“連心橋”才能便捷通暢。吐哈鉆井公司注重傾聽員工呼聲，征求員工意見，發動員工群眾為生產經營改革發展獻計獻策。這個公司鼓勵支持員工提建議、講意見，并對采納后取得明顯成效的意見和建議予以獎勵。公司相關部門定期發放意見征求單，聽取員工對事關企業長遠發展和涉及員工切身利益等問題的意見和建議。如平時有啥意見，員工也可以隨時通過經理信箱等渠道向領導反映問題。

　　干群“連心橋”拉近干群之間距離，穩定了隊伍，凝聚了力量，促進了企業發展。今年年初以來，吐哈鉆井公司各項工作進展順利，鉆井提速階段目標已經實現，呈現出良好的發展態勢。