“快來看《河南石油報》二版的公示，我們班長李曉亮參與的項目又獲局一等獎！”9月10日，采油一廠魏崗采油管理區東莊生產運行班咋開了鍋，“可不是？‘基于采油井一體化運行控制管理機制的建立與實施’一等獎！”“班長，你那個項目‘減少抽油機調沖程時間’被評為局質量管理成果一等獎才多久啊，這又獲獎了。你咋老獲一等獎??？也教教我們??！”被大伙兒你喊我擁的，李曉亮靦腆地紅了臉，“多干活、多思考、找到解決難題、難點的方法，把它寫成文字，你也能獲獎！”

這就是李曉亮，采油一廠魏崗管理區東莊生產運行班班長，負責東莊注水站、東莊視頻監控中心以及維修班的生產運行工作。作為基層一線班組的負責人，他處處想在前、干在先，是80后大軍中的佼佼者，曾連續兩次登上廠“十大杰出青年”的領獎臺，并在今年獲局“青年崗位能手”榮譽稱號。

“亮”在生產上，攻堅克難治頑疾

李曉亮是生產中疑難頑癥的“克星”。

東莊生產運行班管理的油井單井多，又地處偏遠，成為不法分子打孔盜油的目標，嚴重妨礙了油井正常生產。

針對這個“久治不愈”的難題，李曉亮對偏遠井一口井一口井地現場查看，改造放空閥門，在取樣口上安裝自制的防盜裝置；對有井口房的井，在井口房內安裝壓桿；對沒有井口房的單井，在法蘭上安裝防盜螺栓。他這一招，令犯罪分子無計可施，盜油案件急劇下降，大大減少了原油損失。

排污閥受高壓注水的水壓沖擊常發生刺漏，維修需要停泵三四個小時，很是影響生產。李曉亮將閥組拆拆卸卸，根據閥體結構自制了一個“專用”工具，使費時費力的繁瑣維修，只用15分鐘就能完成，大大降低了勞動強度，提高了勞動效率。

為了保證水質，流量計需要經常清理?？墒牵髁坑媰啥瞬灰撞鹦叮僮魃晕⒉簧?，就會損壞流量計鋼圈及鋼圈槽，導致流量計報廢。

李曉亮仔細研究，利用現有的正反扣調整螺栓，配合卡瓦將流量計兩端卡箍頭頂開，順利取出流量計，不僅避免了流量計的損壞，還將拆卸清理時間減少25分鐘，減少了開支，確保了注水時率。

“亮”在管理上，處處留心創效益

“小王，從抽油機換下的舊黃油呢？”

“在這兒，干嘛?。俊?/p>

“別扔哈，收拾起來。用它保養油水井的閥門不但好用，還為我們節省開支。”

“曉亮最大的本事就是變廢為寶，在他眼里什么都是寶貝。他的寶貝經常為我們的維修工作錦上添花，給東莊帶來了不少效益！”東莊維修班班長秦軻很佩服地說。

這話一點不虛。李曉亮將維修中從抽油機上換下的舊螺絲，擦洗干凈，又用在了電機調整桿上；把防腐漆用完的空油漆桶，用在了大罐放油口接油，取代了以往需用錢買來用的接油桶；把舊皮帶捯飭捯飭，變成了新盤根；舊管子、舊抽油桿，經過仔細加工，變成了新的加力桿和撬杠……截止到目前，今年他們班已經用舊黃油保養了40口油井的閥門，涂抹光桿220井次；節省機油80升，節省接油桶25個， 節省盤根1000個；利用舊管子和舊抽油桿，加工成加力桿和撬杠有12個，累計創效5萬多元。

這是修舊利廢中實現的肉眼能夠看得到的效益，還有那通過嚴、細、實，處處留心而建立起來的長效機制，其效益卻隱藏在生產經營的全過程。

李曉亮自從擔任生產運行班班長以來，泡井場、盯壓力、查資料、測液量，不但摸清了東莊區塊每口井的生產規律，還通過“看、聞、聽、摸”工作法及時發現油水井的動態變化，制定了重安全、細管理、穩注水、保生產、降單耗“十五字”工作方針，規范了油水井的管理流程。他還通過“試拉油、試開井、試調水、試清蠟” 等有針對性地措施，有效解決了各類油水井管理的難題，保障了油井長期穩產，見到了實實在在的效益。比如，他通過多井合并優化罐車拉運路線，今年1~9月份，運輸費用由去年同期的72.58萬元，降為今年的50.08萬元，同比下降了22.5萬元；通過季節更換定溫、定時加熱法，優化大罐電加熱棒運行時間，節電13.5萬千瓦時。

“亮”在安全上，10年生產零事故

“小王，放下！”李曉亮一把抓住了全副武裝、正準備開始緊固抽油機底座螺栓的王寧。

“怎么了班長？”王寧茫然地問。

“看看你那油手套，這樣使用工具極易打滑，是很危險的！”說著，李曉亮從工具車上，拿出一雙干凈的手套，遞到王寧手里。

“昨天我們只顧忙著搶修滲漏的管線，回來晚。今天一早，忙著上班，我忘記換了?！蓖鯇幉缓靡馑嫉負狭藫项^。

“安全生產可一點馬虎不得，上個月咱們班剛得了‘安全生產第一’的流動紅旗。這個月，咱可不能被別人搶去??！”

李曉亮不僅抓生產是內行，抓安全也同樣是行家。他對照“七想七不干”安全工作法和“安全風險提示卡”，要求班員，操作前先觀察和辨識工作區域的環境、設備以及流程狀況。對不符合安全要求，如管網、設備的跑、冒、滴、漏，以及不合格的設備、工具，責令責任人立即整改和更換，并對整改過程進行跟蹤，對整改后問題進行檢查驗收，達到安全條件后方可動手操作。通過這種風險分析和危害識別，可以及時發現和鏟除事故隱患，確保了生產安全。

“安全檢查常有，突擊檢查特多。”這是東莊生產運行班班員 對李曉亮抓安全的最深印象，“干著活，干著活，不知道什么時候我們班長咋個就冒出來了，查安全！呵呵……”

正是李曉亮嚴格安全管理，東莊生產運行班已經保持了10年零事故生產的記錄，仍然在安穩地續寫。（吳越 張帆）