“在企業用工多元化形勢下,個別新矛盾初露‘端倪’。黨群工作如何與時俱進,更好地服務企業中心工作?想著為創新黨群工作做點兒的事兒,我結合個人所長,開辦管理心理學系列講座,沒想到會在員工中產生這么好的反響。不時有人問下一節課什么時候講,也有人因為沒能聽到上一節課而遺憾。這讓我很感動。”
6月8日,記者再次閱讀管道公司長慶輸油氣分公司黨群科楊旭東發來的這封郵件,眼前不禁浮現出他的形象。
楊旭東,一位戴著眼鏡的文靜書生,大學畢業后,在管道公司長慶輸油氣分公司一干就是20年。他寫過書,填過詞,譜過曲,如今是長慶輸油氣分公司正科級紀檢監察員。
長慶輸油氣分公司管轄多條管道。近年來隨著用工形式日趨多樣化,企業穩定工作和員工隊伍建設面臨一系列新挑戰。有國家三級心理咨詢師任職資格的楊旭東,一直想為企業應對好新挑戰做一些黨群工作者分內的事兒。
今年年初,楊旭東毛遂自薦,找到長慶輸油氣分公司經理兼黨委書記賀劍君,提出開辦管理心理學系列講座的建議。
賀劍君聽完后當即表示支持,并決定在公司“三會”后,由楊旭東給各基層黨支部書記、職工代表和站隊長試講一次。長慶輸油氣分公司管理心理學系列講座由此拉開帷幕。
2月1日起,楊旭東利用業余時間,精心備課,將MBA管理心理學、基礎心理學和咨詢心理學等多個方面的知識有機融合起來,并結合公司實際,用生動的圖片、通俗的語言和精彩的故事,制作出“社會角色與印象管理”、“領導有效性理論”和“群體心理與管理”等8個多媒體課件。
楊旭東先在自己家里試講,直到得到家人的認可。3月7日,楊旭東在長慶輸油氣分公司五樓會議室登上講臺。臺下座無虛席,聽眾超過100人。
楊旭東先為聽眾構建起時空框架,為更好地掌握管理心理學知識奠定基礎。他從管理心理學在中國企業管理中的意義講到普通人怎樣學習管理心理學。隨后,楊旭東講述了“領導有效性理論”,從克服經驗主義講到“管理要尋找關鍵點”等,共8個方面的內容。近2個小時的講座,充滿趣味,不時贏得陣陣掌聲。
這次講課讓楊旭東信心十足。他一口氣在公司駐地辦了4場講座。
楊旭東的講座得到公司人事科的大力支持。公司人事科決定利用機關每周五的學習時間,請楊旭東開辦管理心理學系列講座,在機關講完后,再到基層講。
分公司副經理石堅還給楊旭東出了一個新題目,請他就如何有效強化員工特別是基層一線操作人員責任心問題,準備教學課件。很快,楊旭東就完成課件,并準備到基層講。
作為一名基層黨群工作者,憑借對管道事業的一腔熱情,自覺發揮個人特長和掌握的豐富實踐經驗優勢,楊旭東在服務管道事業發展中實現著人生的價值。