通訊員（黃朝霞 虞濤）“注意安全，加快進(jìn)度，我們作業(yè)區(qū)目前正搶上產(chǎn)！”
“注意新井管溝深度要夠，不然前功盡棄！”
“安全帽要佩戴端正，要為自己負(fù)責(zé)！”……
今年3月中旬，一場(chǎng)綿延淅瀝的春雨讓江漢油區(qū)的井場(chǎng)一片泥濘。張萬(wàn)勝正在新135井、新136井兩口新井投產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮。他一雙“火眼”緊盯施工方的現(xiàn)場(chǎng)安全操作，不知不覺(jué)熬到了深夜12點(diǎn)以后，有時(shí)甚至是次日拂曉，直到新井順利開(kāi)抽。幾乎每一次只要作業(yè)區(qū)有新井投產(chǎn)，他都要像這樣堅(jiān)守。
33歲的張萬(wàn)勝是2002年7月從成都理工大學(xué)畢業(yè)分配到江漢油田。9年的基層一線經(jīng)歷，讓他一步一個(gè)腳印，從一名大學(xué)生成長(zhǎng)為基層干部，2009年至今擔(dān)任江漢油田江漢采油廠新周作業(yè)區(qū)生產(chǎn)辦主任。工作以來(lái)，他個(gè)人先后被評(píng)為局雙文明先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)黨員、廠模范黨員、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀高校畢業(yè)生。
“在奪油路上，是‘三句話’賦予的動(dòng)力讓我不斷成長(zhǎng)、超越夢(mèng)想！”張萬(wàn)勝回望走過(guò)的日子，豪情萬(wàn)丈。
“有困難找組織”
2002年7月20號(hào)，是張萬(wàn)勝到采油19隊(duì)報(bào)到的第一天，剛下車(chē)，該隊(duì)黨支部書(shū)記看他身上只背了一個(gè)包，馬上為他買(mǎi)來(lái)生活用品；隊(duì)里宿舍緊張，隊(duì)長(zhǎng)騰出房間讓他住。“有困難找組織”是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)常對(duì)他說(shuō)的話。從幾千公里外的家鄉(xiāng)新疆到江漢油田，從大學(xué)校園進(jìn)入社會(huì)，張萬(wàn)勝原本擔(dān)心不能適應(yīng)新環(huán)境，但看到這些，他堅(jiān)定了留下來(lái)的決心。
感受到組織溫暖的張萬(wàn)勝隨后又跟師傅挖管線，打卡子，從學(xué)習(xí)使用管鉗到熟練操作抽油機(jī)；從量油取樣到油水泵維護(hù)保養(yǎng)……隊(duì)黨支部看他愛(ài)學(xué)肯鉆，就安排素質(zhì)全面的技術(shù)員和生產(chǎn)骨干對(duì)他“傳幫帶”，鼓勵(lì)他向黨組織靠攏。激發(fā)了張萬(wàn)勝的學(xué)習(xí)欲望。以后，隊(duì)部值班室成了他宿舍，只要出突發(fā)事件，他會(huì)第一時(shí)間趕到。3個(gè)月后，他破格定崗為隊(duì)里技術(shù)員，先后負(fù)責(zé)地質(zhì)管理、工程管理、設(shè)備管理以及油氣集輸方面的工作。
在采油19隊(duì)工作3年來(lái)，張萬(wàn)勝的工作受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，先后被評(píng)為廠“科技增油能手”、“技術(shù)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀高校畢業(yè)生”等榮譽(yù)稱號(hào)。
“基層要解決實(shí)際問(wèn)題”
2006年4月，由于工作出色，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)委任張萬(wàn)勝到采油10隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)一職。
剛上任，他就面臨難題：由于老二區(qū)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，作業(yè)區(qū)連續(xù)2次從10隊(duì)抽人到采油22隊(duì)，第一批5個(gè)，第二批2個(gè)，隊(duì)里人員一下子非常緊張，說(shuō)實(shí)話，誰(shuí)都不愿意去。但是，作為隊(duì)長(zhǎng)，我必須顧全大局。于是，他組織召開(kāi)職工大會(huì)，給大家講形勢(shì)，講責(zé)任，打消了大家的顧慮。為了加油鼓勁，他還組織舉行了隆重的歡送儀式，讓支援22隊(duì)的職工深受鼓舞。
為了保生產(chǎn)運(yùn)行，他和黨支部“一班人”想盡辦法，一方面，把維修班人員全部分到班組，充實(shí)崗位，掛點(diǎn)干部下到班組，每天解決實(shí)際問(wèn)題；在班組間開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，對(duì)表現(xiàn)好的進(jìn)行嘉獎(jiǎng)；另一方面，開(kāi)辦技術(shù)講堂，強(qiáng)化員工技術(shù)上的交叉學(xué)習(xí)，注水崗學(xué)習(xí)輸油，輸油崗學(xué)會(huì)化驗(yàn)等等。這樣，隊(duì)上不怕缺人，崗位隨時(shí)都有人頂上；在此基礎(chǔ)上，張萬(wàn)勝積極推行班組安全承諾制、交接班驗(yàn)收簽字制等規(guī)章制度，實(shí)行管理工作量化考核，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任分擔(dān)，很快使生產(chǎn)管理步入了正軌。
“帶隊(duì)伍吃苦搶在先”
來(lái)基層后，張萬(wàn)勝深深感到，在基層帶隊(duì)伍，就要在急難險(xiǎn)重面前搶在先，干在前，職工群眾才服你。
這幾年，由于新溝嘴組地層產(chǎn)液腐蝕性強(qiáng)，加上管線老化，腐蝕穿孔現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。2008年元月，一場(chǎng)50年一遇的冰雪災(zāi)害席卷整個(gè)江漢，給隊(duì)上生產(chǎn)生活帶來(lái)極大困難。一天晚上10點(diǎn)多鐘，新138管線穿孔，他立刻和幾名突擊隊(duì)員帶著工具趕到現(xiàn)場(chǎng)。“隊(duì)長(zhǎng)，這百分百是玻璃鋼管線，沒(méi)必要再挖了，讓施工隊(duì)上就行了，天太冷，大家受不了了。”維修班長(zhǎng)搓著凍得通紅的雙手和臉頰對(duì)我說(shuō)。“挖出來(lái)看我才信，我有的是力氣，你們先回去吃點(diǎn)熱乎東西，休息一下！”大家走后，他和另一個(gè)技術(shù)員繼續(xù)挖，直到凌晨3點(diǎn)把管線挖出，果然是鋼管線！聞?dòng)嵍鴣?lái)的維修班班長(zhǎng)愧疚不已，馬上焊好管線。那一年，張萬(wàn)勝所帶的采油10 隊(duì)在人員減少的情況下，產(chǎn)量、隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了“雙穩(wěn)”，他個(gè)人也先后兩次榮立廠三等功。
將夢(mèng)想定格在石油，將青春奉獻(xiàn)給石油。張萬(wàn)勝暗下決心要繼續(xù)踐行“三句話”背后的堅(jiān)守，要一如既往地把基層一線當(dāng)做展示青年價(jià)值的平臺(tái)，傾盡身心地投身到奪油上產(chǎn)中去。他堅(jiān)信，江漢采油廠是一個(gè)大熔爐，有目標(biāo)，就一定能夠成長(zhǎng)進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)價(jià)值、展示自我！
